于是，浩源集团的所有部门最高职位全部都设置为总监，然后直接向林风负责。
即便到现在，也还是如此，全都是总监，无非是加了三个轮值的分管副总，其职能地位相当于正常大型集团的副总裁，也就是集团的二把手。
所以说，浩源集团的组织架构是非常有欠缺的。
而之所以一直会这样，也是有林风的故意为之。
总监就给总监级别的钱嘛，你搞出来一个部门副总，难道要按照部门副总的级别薪酬，去给钱吗？
你不能说，把人家升到部门副总，或者部门总经理，然后给人家同行业水平总监级别的钱吧？
这说不过去啊，是不是！
再说，你把人家升到部门副总经理，以前的部门经理得顶上总监的位置吧，部门主管得顶上部门经理的位置吧。
那好，那你接下来招人怎么办？比如说，人家以前是干项目部主管，来浩源集团也是应聘项目部主管，浩源集团按照同行业水平给钱，很正常。
问题就出来了，新员工项目部主管的工资，跟老员工项目部经理的工资，一样！
这还玩个毛啊？老员工不炸锅了呀！
所以，明知道浩源集团有欠缺，林风却故意为之，不去解决，就是如此。
但现在可不行，浩源集团要开始做新项目了，你要招很多人才精英进来，组织架构肯定是要调整的。
····
这欠缺自然也就不得不弥补了。
那么第一个开刀的，就是浩源集团的投资部。
投资部是地产公司非常重要的一个职能部门，负责新项目的寻找，研究，调查，谈判……等等之类的，最后投资，为公司储备开发的项目和土地。
之前投资部，几乎是停摆状态，因为浩源集团根本不做新项目，老旧项目都远远没做完，还考虑什么新项目啊。
所以，不怎么需要投资部，就一个总监，以及2，这些人还天天被其他部门抽调走。
但是现在林风要开始准备做新项目，自然就需要重新启用投资部。
而这个刘东，林风就准备把他挖过来，做投资部的副总经理。
当然，原本的投资部总监，林风也准备把他提升到投资部的副总经理。
.. ......... .......
这个是有原因的。
因为这个投资部总监从最开始就跟着自己，跟其他部门的总监也都是同级别，都是部门老大，也有轮值分管副总的资格。
你现在突然空降一个部门副总经理，直接压人家一头，成为了部门老大。
那么接下来到底该谁轮值分管副总？总不能让这个新来的，跑去轮值分管副总吧，这是人家老员工从最开始跟着林风，好不容易得到的机会。
那你也不让一个总监，去轮值分管总监吧？这个总监上面还有部门副总经理，你让总监去轮值，你把部门副总经理放哪去了。
所以，干脆就把这原本的投资部总监，也同样提升到部门副总。
当然，工资暂时保持不变，就原本的 倍总监水平工资。
这个主要是考虑到其他部门，因为其他部门的总监都还在干，都是各自部门的一把手，你把原本投资部总监提升到投资部副总经理，工资不变，大家没意见，反正都是各自部门一把手，无非是对方名称变了而已。
但你要是把原本投资部总监的工资水平，也提升到部门副总经理的水平，比其他部门总监高一级，那大家可就心里不平衡。
其他部门总监怎么看啊？
大家以前都是总监，都是部门一把手，凭什么他能工资升一级，我们不能工资升一级？是不是。
林风得考虑这个一碗水端平的问题。
至于新招来的分管副总经理，那就当成集团高薪引进特殊人才来对待，这样就行了。八.