这个时候饭菜已经摆在了桌子上，三个人一边聊天一边继续交谈着。
高明吃完了一口菜，问潘金国，“小潘，你手下可全都是精英了，这些年招来的财务人员素质都很高，学历也很高，工作能力都很强啊，这些小知识分子在一起工作，相处起来真的不是很容易的，小潘在当中做了很多的工作，财务部的每一个人都可是精神焕发了，这种精神状态和小潘有着一定的关系，他们在讨论中有没有提什么样的问题呢？或者说他们有哪些部分不是很理解呢？”
潘金国一边吃饭一边回答高明的问题，“散了会以后，我们部门就召开了会议，全面的传达了高总讲话的精神，所有的人都对高总的讲话给予高度的评价，大家在您的讲话中都受到了鼓舞，所以讨论的很热烈。
我们财务部对2015年的业绩是最清楚的，这么多年比较起来，2015年应该说是很辉煌的一年，高总对2015年的回顾是实事求是的，特别是对各个部门的评价也是很中肯的，就我们财务部来说，各项工作越来越规范了，应该说每一个人都很尽心尽力，特别是那些受到表扬的新来的几位同志，虽然刚刚入职，但是对我们广州分公司的情况，还是比较了解的，对公司充满了信心。
几个业务骨干还举出很多的实例来，对2015年所做的项目，大家都进行了详细的剖析，制度越来越健全，项目审计工作应该说是去年工作的重点，有几个项目的审计情况，在全公司也可以说是一个范例，不仅总公司很满意，对我们今后的项目管理也起到了示范的作用，如果我们的项目这样长抓不懈，我们不仅业绩很惊人，我们的管理也是令人钦佩的，我们的所有人对2015年的工作都感到很自豪。
对于2016年的工作，大家都充满了信心，那些新入职的同事，工作热情很高，工作的积极性真的是令人高兴的，在会上高总对这些人提出了特别的表扬，这些年轻的同志们更是斗志昂扬的，纷纷表示要在新的一年创造佳绩，不辜负高总对他们的期望，我们部门新入职的同事比较多，每个人都要表态，所以时间就拖了这么久。”
高明洋洋得意的说，“看起来你这个潘经理还是领导有方的，从以往的经验来看，财务部是工作量最大的部门之一，因为身处二线，所以在待遇上比一线的同志当然是清贫了一些，这种状况我们还是要考虑一些的，所以在绩效奖的分配上，我今年是要采取一些新的办法，总之是不能够让老实人吃亏呀。”
老周笑着对高明说，“高总，你这个一把手真的是当的很不容易呀，不仅要带领大家创造辉煌，做好各项的工作，一线和二线同志相互的平衡也够你伤脑筋的，一线的同志都在争取超额完成任务，加大马力工作，还不是因为我们的政策对每个人都有激励作用吗？一线的同志得到了实惠，机关工作的同志当然也必须要考虑，既不能够和基层的同志去争，又不能够亏待了机关的工作人员，这个分寸真的是很难拿捏呀。”
高明一边吃饭，一边对他们两个人说，“你们两个人也要注意，将来走上了领导岗位，平衡人世间的关系还是第一重要的，大家所处的岗位不同，也就是分工不同，但都是为了一个目标啊，你说我们的业绩这么好，除了一线同志拓展市场以外，管理工作如果不加强，漏洞百出，那不是问题就大了。所以平衡相互之间的关系，就成了领导艺术问题。”
潘金国点点头，对高明说，“多谢高总的理解呀，我们这些人做管理工作，虽然不能够直接创造效益，但是把项目管理规范，资金安全了，对整体完成任务也是一种保障，特别是高效率的管理，对公司的整体形象还是有一定的贡献的，平常可能强调的更多的是完成任务，这两年我知道高总特别注意提高管理水平了，项目的执行越来越多了，管理的工作也越来越繁重了，大家都在加班加点，也确实是很不容易呀。”
三个人一边吃饭一边议论，气氛越来越融洽了。
吃完了中午饭以后，三个人回到了写字楼，老周和潘金国，一直把高明送到了他的办公室，为了让高明能够有一个午休的时间，两个人悄悄的从办公室里退了出来，回到了各自的办公室去。
高明是在下午各种谈话中度过的，有意识的和几个副职，都分别进行了谈话，对他们去年一年辛苦的工作给予充分的肯定，也对这么多年的合作，表示了衷心的感谢，在情况没有明朗之前，这种不知不觉的工作，体现了高明的手段。
让领导班子几个副职都很高兴，这对高明来说是很重要的，现在的提拔程序，明确规定要群众评议的，几个副职的意见，组织部门需要专门征询的，利用这个机会和他们进一步的搞好关系，再接下来，组织部门当面征询意见的时候，和群众征求意见的时候，以及公示期间，能够风平浪静，在不知不觉间要下功夫，等到有了消息临时抱佛脚，这些人会有一定的怨言，也不一定会说自己什么坏话，但是发点牢骚也是不值当的。
人活一口气，佛受一炷香！高明最清楚这些人到底是怎么回事儿，私下里你不让他们把该说的话说出来，该发的牢骚找机会让他们发泄一下，那么在关键的时候，这些人会说一些不利于自己的话，现在找他们谈话，相互之间坦诚相见，即使是再发牢骚，高明都会虚心的接受，并且诚恳的做自我的检讨，让这些人顺过这口气儿的，接下来组织部门的推荐活动，就不会有什么大的问题了，因为已经给这些人发泄的出口，他们也就不好意思说那些对自己不利的话。
几个副职谈话，相互之间也是很诚恳，看到高明的这种高姿态，平时有些疙疙瘩瘩的事情，也借着这个机会互相沟通一下，该表达不同意见的甚至一些强烈的批评，乃至很多的牢骚，也借着这个机会一吐为快，锅勺哪有不碰锅沿儿的呢？在一起工作，怎么可能所有的事情意见都一致呢？通过谈话，进一步的沟通，把平常积攒的一些事情，用高姿态化解掉，这是高明，这么多年以来，每年都会采取行动。
和大家交谈了以后，高明知道每个人什么想法，接下来就针对每个人提出来的意见或者建议，有益的就吸收一些，特别是对他们各自分管的工作，专门帮助开一些协调会，突出一下这几个副职的作用，树立他们的权威，在工作中尽量的尊重他们，以高明的性格还是做的很不错的，虽然有些小的摩擦或者是心里的不舒服，高明从来都没有让他们酿成大的争端，也没有暴露出相互之间不团结的问题。
高明做一把手这么多年，他最知道堡垒是从内部攻破的，所以对每一个副职他都给予充分的尊重，为的就是做好团结的工作，善于团结，这是给一个领导者最高的评价，如果一个领导班子出现了团结的问题，在内部树立了自己的对手，那这个一把手肯定是不合格的，无论副职怎么样和你有对立的情绪，都必须千方百计的去化解，不能够产生对外的两种生意，这作为主要负责人的高明，是特别注意的。
领导班子的副职知道的事情比别人就要多一些，而且他们每个人都负责一方面的工作，让他们有职有权，并且得到充分的尊重，甚至有一些成绩要划到他们的名下，有一些荣誉，直接让副职们得到，这也是他们心里痛快的一种手段，作为一把手的高明，知道自己至高无上的权利，所以从来不和这些人争，什么先进争什么荣誉，而是尽量把这些荣誉，都让身边的副职，每个人都享受一些，这个办法长期以来是很有效的。
你既然有了权利，那些虚头巴脑的事儿，还去争干什么呢？高明自己当然明白，孰轻孰重，把这些虚的东西，让给这些副职，一方面让他们有一种自豪感，更主要的是为了维护自己的权利，还有就是一些实惠，尽量创造条件给这些副职多争取一些，比如说出国呀，出差呀，让他们来带队，这些人其实有了这些小满足以后，也会自觉的维护一把手权威的，这种投桃报李，是高明这些年做一把手的领导艺术，这种手法让他用到了极致，也很好的维护了领导班子的团结。
和他们谈完话以后，高明的心里也特别的高兴，今年这几个人真的是很顺，没有像往年一样提出一些尖锐的问题，也没有对自己提过多的要求，很可能是今天中层干部会对他们每一个人都一一的表扬了，他们的这口气儿已经顺了，你在相互之间的谈话中，高明听到的恭维话赞扬的话是最多的。