“哈哈.....”
气氛到了之后，教室里很多人都在议论纷纷，各抒己见。
看来这一届年轻人不好糊弄啊，陈国伟推了推眼镜，他想了想，然后才说：“叶凡，你是创业老板，那你从老板的角度想一想，你觉得所有的员工上班，就只有一个赚钱的物质目的？就没有人是追求情感满足和能力提升的？”
叶凡思量了一番，他突然发现，自己的格局，的确是有点小了。
“老师，我认真的想了想，员工工作也会有情感需要和精神追求，但最重要的是赚钱，然后才是情感需要，员工赚到超过同行的收入，才会产生对公司的归属感。”
“有进步。”
陈国伟欣慰的笑了笑：“我经常会被问道说，一个企业要不要去做企业文化建设，或者说，我这个企业做到多大规模的时候，才去做企业文化建设？”
陈国伟接下来的讲课，没有看课本，也没有看PPT，他顿了顿，接着说：“在我看来，任何企业都是有企业文化的。”
“企业文化就是一群人的集体行为表现，有些企业是冲锋型的狼性文化，有些企业是擅长窝里斗的……
当一个企业内大多数人都是这种特质的时候，这就是这个企业的文化了。”
“所以不管企业人数多少，不管企业老板是否刻意建立企业文化，他都是存在企业文化的！
当一个公司在人少时形成的文化，是会影响新来的人的，所以企业文化建设要从早......”
“一个优秀的企业，那就不能只考虑物质价值，金钱的欲望的无穷的，企业管理者要输出文化价值，要给予员工精神情感满足，才能长期稳定发展。”
陈国伟是见多识广的老教授，他看到大家对于课本理论没有兴趣，干脆就不按照课本讲课了，列举了不少企业文化的实例，深入浅出的剖析企业的文化。
“我们举个栗子，国内现在发展最迅猛的民企阿狸，他的企业文化--六脉神剑。”
“哈，这不是金融武侠小说的功夫嘛。”
不少人哄堂大笑，小声议论。
“我还会使一阳指呢。”
“你那是九阴白骨爪吧。”
“你们的功夫不行，看我的一柱擎天和抓啵龙抓手.....”
陈国伟摆摆手，接着说：“阿狸的六脉神剑，是阿狸的企业文化价值体系，包括六大点：客户第一，团队合作，拥抱变化，诚信，激情，敬业......”
陈国伟老师的这一番话，大部分人都是懵懵懂懂的，但却引发了叶凡的深思。
他承认自己的格局还是小了，阿里的不少企业文化，后来都很引人诟病，但在创业初期，的确是让大家劲往一处使，提升了阿里人的战斗力。
叶凡想了想，突然举手说：“老师，阿狸的企业文化，还有武侠文化，破冰文化，加班文化，这些你怎么看？”