埃里克斟酌了下语言，“彼得森，我想要跟你们做一笔生意，我需要一笔资金…”
“什么生意？”
“我想收购维旺迪在我们国家的一些资产，它们应该属于阿美利卡……”
“维旺迪环球？”彼得森打断了他的话。
这小子……真是语出惊人啊。
这就开始在商业上出手了吗？会不会太着急了？
埃里克点了点头，用手比了个划开的姿势，对彼得森说道：“是的，我想把‘维旺迪环球’这五个字从中间切开，拿到后面‘环球’那两个字。”
“what？！”
彼得森腾的一下站了起来，他有些不敢置信。
他想过埃里克需要的资金可能是几亿，或者十几亿，没想到是上百亿。
埃里克压了压手，“彼得森，请不要激动，请坐下来说话。”
“埃里克，你知道这需要多少资金吗？”彼得森皱着眉头询问道。
“如果全资收购，大概需要超过200亿美刀。”
埃里克已经找咨询公司调查过好莱坞大电影厂的股权结构，以及经营、财务状况，分析过后筛选出了环球。
环球影业的股权目前有两部分，80%在维旺迪手里，20%在松下那里。
环球影业和环球音乐集团原属于MCA旗下，MCA在维旺迪之前，原属于加拿大酒业巨头公司施格兰，而在施格兰之前，它属于松下电器。
卖电器的亏损之后卖给了卖酒的，卖酒的亏损之后卖给卖水的。
两年后，卖水的亏损之后，会卖给通用电气，通用后来又会卖给康卡斯特。
环球影业转手的次数，到现在为止，一只手都数不过来了。
1991年，松下想学索尼，复制哥伦比亚的成功，但是买下MCA后，结果亏惨了，95年甩卖给了施格兰。
施格兰买来MCA后，开始盲目扩张，最后连自己一起打包，被维旺迪并购。
维旺迪犯了和施格兰一样的错误，盲目扩张，步子迈的太大。
这导致集团连年亏损，资金链出现问题，不得不拍卖旗下资产渡过难关。
去年，2000年，就是维旺迪并购施格兰的时间，并改名为维旺迪环球。
仅仅两年后，就是维旺迪出卖环球影业给通用电气的时间。
说明亏损的太厉害，而从去年开始，维旺迪就陷入了这样的亏损。
但是他们还能撑两年，到2003年，撑不住了就只能选择拿环球去卖钱了。
现在是2001年，维旺迪出卖环球的意愿，应该还没有那么强烈。
这不是个好消息，这意味着埃里克需要付出更多的马内。
两年后，在维旺迪的糟糕情况下，通用给环球影业和环球影城的估值是180亿。
现在提前了两年，价值不会超过180亿，但是维旺迪还没有到山穷水尽的地步。
埃里克很有可能要花费超过200亿的资金，才能够完成这次收购。
当然，也有可能不用花费那么多，维旺迪大概率会选择将部分债务转嫁给他。
毕竟他们现在，已经欠债超过100亿欧元了，这负债率太高了。
“埃里克，我想知道，你有多少的资金？”
彼得森思考了一阵，提出了一个很重要的问题。
“那就要看你们能给我筹集多少资金了。”
“……”
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