院线沈飞肯定是需要的，
无论是收购还是自己建立。
这都是必须需要的东西。
但如果由自己来建立的话，
需要的时间精力，
还有资金都非常庞大，
不如收购一条现成的院线来的实在一些。
而且收购一条院线的话，
对公司的经营也有多元化的发展，
为以后上市也能打造很好的基础。
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现在距离2005年6月院线首轮制的签约到期，
也只有不到一年的时间了。
所以沈飞更加应该早做准备，
要在这个电影院线里面的票房蛋糕中分到最大的那一份。
后世万哒，
电影院线之所以能够在国内的电影院线里面排列第一，
也是依托于他房地产的业务，
随处可见的万哒广场更是让万哒院线乘风而起。
甚至超过了上联和中立新美。
之前张勇提到的那个西影电影发行有限公司，
只是一个中等规模的院线，
而且电影院主要集中在西北。
虽然如此，
但是沈飞还是会把这个院线给收购下来。
毕竟这是一个机会，
能够插足电影院线。
而且他也非常迫切的需要这条电影院线。
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然后之后可以走万哒的路，
或者把万哒的路和收购院线结合起来。
毕竟国内没有限制制作电影和宣发发行并不能处于同一个公司，
所以也就造成了国内强大的电影公司，
或者说电影集团可以垄断这三个方面。
前市的万哒就是这样，
做的电影自己投资自己拍摄，
然后自己宣发宣传，然后又到自己的院线放映。
虽然并没有像漂亮国那样，
还有一些周边或者VCD录影带的收入，
但是也几乎把整个电影可以拿下的利润全部放在自己的兜里。
沈飞自然也要做这样的事情。
毕竟自己辛辛苦苦拍的电影，
怎么可能还把利润分给别人？
本来电影的票房就是要投入的成本几倍才能赚钱。
这种情况下自然要把利益最大化把所有的钱全部赚到自己手里。
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这里面当然不能忘记钟影这个巨无霸。
他和后世万哒院线运作有明显的区别。
万哒集团，
万哒院线所有的影院都是自己投资的，
以资产联结为主，
拒绝加盟，
对影院有最大的控制力，
统一品牌，
统一管理，
统一经营，
统一排片。
这也是沈飞对自己的院线以后发展的模式。
而钟影、上影集团旗下院线，
资产联结的同时，
也欢迎加盟，
对加盟的影院只提供排片指导，
只统一排片。
控股三条院线，