之后几天里，郑元有空就往宁辰泽的工作室里赶。
在这里与宁辰泽商量外卖系统开发的事。
对于外卖系统的总体设计，郑元花了整整一天的时间做了规划，并写了一份专门的需求文档和流程设计图。带过来给宁辰泽看。
“好详细啊，公司里的实战开发都是这样做的吗？”
宁辰泽大致浏览完需求文档和流程图后问道。
虽然宁辰泽也开发过学生会管理系统，但那只是自己全凭兴趣想到什么功能就做什么的。
前期规划可能就在草纸上随意画画，然后大部分的功能模块都是在开发过程中想到了在加的，前期的规划时是完全没有的。
郑元解释道：“在公司里做这个工作的人叫做产品经理，说简单点就是你做出来的产品，也就是系统，网站，app这些，前期都是由产品经理提出大致功能，并整理需求，列出详细的功能模块，有的甚至会做出一个de网站页面，然后和技术团队沟通，技术经理分析哪些需求能做，哪些需求还需改进或者不能做提出砍掉。沟通没问题后，技术经理会考虑用什么技术框架，什么架构来实现这些需求，后面也就具体技术实现的事了。”
“但是产品经理的事也还没完，除了在开发过程中和技术团队反复扯皮，更改需求，减少需求外。有时像网站，app这些产品的页面设计风格，也是他们来确定，并和设计师沟通。然后产品的周期管理也是产品经理来负责，你用的系统，网站，app总有版本升级，每次版本升级背后的规划就是产品经理。”
“总之产品经理对技术能力要求不是太高，但需要你对市场，竞品，消费心理有极强的把握。做出一款爆款产品比如企鹅那种，那你就可以通过这一款产品吃一辈子。”
宁辰泽听的起劲，原来真实的公司开发，分工那么明确。功能需求这方面有专门的职位负责整理。
郑元本来还想举举微信，斗音的列子，但这些爆款的互联网产品现在还没出来，说出来不合适。
说到产品经理这个职位，郑元首先想到的就是企鹅这家公司，不同于一度公司的工程师文化，工程师占据话语权，企鹅公司是内部是产品经理更具话语权。
郑元觉得可能企鹅内部产品线比较多，还有它本身也是靠着企鹅聊天这款爆款产品起家的，在加上大部分产品都是面向大众用户的。就很需要产品经理这种懂用户心理，懂市场需求的角色，产品经理定的大方向上没问题，技术开发就不是难事，所以企鹅内部产品经理的话语权更高。
说起来郑元对产品经理这个角色那也是又爱又恨。
前世在燕城干程序员时，经常会和产品小组的人开会，开会的大部分时候，产品经理对着ppt劈里啪啦讲个不停。
下面的技术人员包括郑元自己，想的只是：哪块需求看起来比较容易，会给我分配哪些需求模块，卧槽这需求太难了吧，你们产品别异想天开了，我就这技术实现不了。不行啊，马上直接怼产品的人，告诉他们这需求做不了，砍了吧或者重新设计。
技术团队和产品团队扯皮是常有的，不过在郑元的公司更多时候还是产品那边先让步，谁让具体实现，代码编写工作是技术人员在做，真实现不了，只能倒逼他们改需求。
然后到郑元自己在沪城创业，开发本公司产品时，那是既干技术又当产品经理。
初创团队人手不足嘛，要郑元的话来说就是人人都是产品经理，都可以来提需求。
最后产品做出来使用还不错，郑元也过了把产品经理的瘾，还挺有成就感的。
目前的外卖系统，产品经理当然是由郑元来兼任，它的功能需求郑元也都整理好了。
“外卖系统最先开发点餐功能，和商家后台管理功能，还有一个我们自己的管理员后台。”
“保证核心的点餐外卖运作实现，后续如果还有功能需求在继续增加，你看有什么问题吗？”
郑元询问道。
宁辰泽回复：“听你的，你懂的确实比较多。”
宁辰泽内心窃喜，自己是跟对人了，从郑元这里一定能学到许多。
郑元说：“技术上，核心的算法和总体设计我来做，其他的各部分功能单元，我拆开细分，你负责大部分，我负责小部分你看怎么样？”
宁辰泽点头，他也想看看郑元写的代码怎样，高手的代码看着是有学习价值的。
之前在技术方面宁辰泽在班级一直是一骑绝尘的存在，没有什么人的代码值得宁辰泽去学习。
如今跟郑元交谈，宁辰泽觉得郑元一个寒假在燕城历练变得真的不一样，实际开发中代码编写也是很有讲究的，如果能学到，写代码能力又能在上一层。
就按照郑元制定的方向去做就好。
宁辰泽也期待啊，又参与一个实际项目，这种感觉跟课堂上简单的代码编写完全不一样。
挑战性，创新性让宁辰泽感到兴奋。
但同时，宁辰泽忽然想到另外一件事，跟要做的外卖系统息息相关的事。