利用我们自己的技术、理念上的优势，引领贵国的半导体产业在正确的方向上发展，这个才是我们开创晶圆厂的主要目的。
最困难的估算，十年之后，我相信贵国的电子产业一定会全球产业链里面，占有自己的一席之地。
不过，这种投入是海量的，尤其是在初期。
眼前的这点钱，”川西信秀摇了摇头，叹息道，“远远不够！”
川西信秀的这一番话，是站在从业者的角度，说出来的内行话，完全没有打击刘广林信心的意思。
但实际上，事实只会比川西信秀说的还残酷。
“造不如买”之所以有市场，那确实是因为有需求，现状如此。
比方说，造一台普通精度级的机床可能要花掉一百万元，而买一台精密级的机床只要十万米金，这个怎么比？
精密等级是你自己造的两倍，价钱还便宜，根本没得比好吧。
这还只是“造不如买”在普通制造业上的体现，要是放到半导体产业，那就更不得了，你没得选，只能买！
所以，这种买办思想在九十年代甚至到二十一世纪初，都在大行其道是有其历史原因的。
所谓政见不同，就是这种种思想上的不同；思想上的不统一，必然会导致党争：我认为‘造不如买’，你偏要造，那我就给你下绊子！
这些事是一定会发生的。
但，那又怎么样？想到后来某女士脚踝上的电子镣铐，刘广林不觉得自己现在的处境，会比他们那时的处境更艰难。
“不要紧，川西先生，金钱上的事情我会想到办法的。”刘广林自信地笑着说，“这个不是问题。
现在的问题是，我因为自己身份的原因，没有办法直接参与进来，所以，这一块的事情就交给你全权负责吧。
暂时，一切都按照你的想法来搞！你只需要和我沟通一下就行。”
“这样的话，我一定不会让先生您失望的！”川西信秀有点激动，“我目前的想法，是在注资史密斯兄弟公司的同时，成立一家全新的公司，用来收购一些基础条件好的软件公司。
虽然收购花费不大，但后期投入还是很大的。
先生，您要有一个心理准备。”
这个准备刘广林当然有，想到后世，我国最大的一家软件公司，两千多人的规模，一年要吃掉两百个亿。
简直是吞金兽。
但刘广林还是点头应许下来，“好的，接下来，我们谈谈对在大陆建厂的详细规划吧。
因为政治方面的原因，你是不可能直接出面管理的。
而对于怎么管理一座晶圆厂，还是在配合你的思路想法的前提下，管理好一座晶圆厂，这不是史密斯兄弟有能力做的事情。
我想，我们应该招聘一位管理人才。
这一块，你有什么推荐？”
管理人才和那些金融业名人不一样，因为话题热度的问题，极少公之于众。刘广林想找后世那些名人，也不知道从何找起。
不料，川西信秀却自信一笑，“鄙人的一位亲属，妻妹笠原夕贵，东大经营学毕业，哈弗大学管理科学与工程的博士。
目前负责ibm在米国本土业务运营。
如果您得到了她的帮助，我认为，在管理晶圆厂和软件公司这一块，她应该不会让您操心的。” 。