开学了，1913年2月23日上午，维特根斯坦要回伦敦剑桥大学继续他的学业。
头一天晚上，斐迪南大公感恩卡尔对他改革的资金支持，特意在维也纳大酒店为他儿子践行。出席晚宴的有康拉德，波蒂奥雷克，艾贝尔，小希同学和我。
席间觥筹交错，气氛很是融洽。
大公秉持“斗而不破”的理念，在酒桌上高度评价了两位将军，并巧妙地将话题引导到军事战略上来，投其所好是也。果然，两位军方高层兴奋不已，滔滔不绝发表自己的见解。
波蒂奥雷克先发言：“尊敬的大公先生，我最崇拜的是19世纪普鲁士军事理论家卡尔·冯·克劳塞维茨。他在《战争论》中总结了战争的核心五原则：
（1）用最高的精力使用我们所可能动用的一切兵力。
（2）尽可能集中兵力在准备作决定性打击的点上。
（3）不可浪费时间，行动快速可获得先机。奇袭，为获致胜利的最强力因素。
（4）用最高的精力来追随已获的成功。追击已败的敌人实为获致胜果的唯一手段。
（5）防御是比进攻更强的战争形式。”
“我感兴趣的是他讲的战争的本质：战争是政治的延续，是政治交往的一种特殊形式。”大公微笑着说。
康拉德点头道：“对！集中优势原则：通过集中兵力和资源，在决定性的时间和地点形成对敌优势，以取得战争的胜利。同时，由于战争的不确定性，指挥官的直觉、经验和决策能力至关重要，优秀的指挥官能够在复杂多变的战争中做出正确的判断和决策。”
“呵呵，我最感兴趣的理论是他的进攻是最好的防御，这最能体现男人的魄力！其次，我认为要拒绝任何形式的军事撤退。”小希插话。
“我不得不提醒你这个小朋友，这两个所谓的军事理论其实是非常激进的。一根筋，你大约不懂得攻防转换和战场节奏的把握吧？运气好的时候确实会节节胜利，取得成功，可是若遇到突发情况或者遭遇不顺，那么极有可能被拖入万劫不复的深渊。”康拉德一脸严肃。
我有感而发：“是啊，三弟，我记得《孙子兵法》云：不可胜者，守也；可胜者，攻也。善守者，藏于九地之下，善攻者，动于九天之上，故能自保而全胜也。”
“嘿嘿，军事探讨嘛，无所谓了。”小希脸红了。
“其实，或许是同为总参谋长的原因，我更欣赏赫尔穆特·冯·毛奇，又称老毛奇的军事才华。作为克劳塞维茨学生的他在66岁时迎来了从军以来的第一次高光时刻——1866年普奥战争中指挥普军获胜。
1870年7月普法战争爆发后，他又指挥三个军团迎战法军，在色当之战中取得决定性胜利，为实现德意志统一作出重大贡献，受封伯爵并于次年晋升元帅。”康拉德一脸崇敬。
小希也容光焕发：“是的，在这一点上我也同感。毛奇重视铁路、电报等新技术在军事上的运用，强调参谋人员对完善军队指挥的重要作用，他在战争动员、军队编成、作战指挥、武器装备等方面多有建树。
在战争指导上,他主张先敌动员、快速突破、分进合击、外线捕捉战机和速战速决。其军事理论对现代军事指挥系统有较大影响。著有《毛奇军事著作》。”
“我印象最深刻的是他说：作战的主要对象不应该是敌人的领土或要塞，而应该是他的军队；只有它的失败才能决定战役的结果。现代战争的特点是渴望快速和最终的解决方案。”康拉德道。
大公称道：“或许这就是铁血宰相俾斯麦一再强调的有限目标，而不是妄图占领全世界。”
“指挥官们的指挥艺术，不应该让僵化的教条给他的头脑带来束缚，在于灵活地应对战场上的任何新情况。一个大部队的指挥官就像身处在在迷雾中一样，但至少有一件事必须明确：保持战略定力，应该坚持自己的决定，不要在敌人的影响下打退堂鼓，直到改变变得绝对必要。要积极行动，掌握主动权。”波蒂奥雷克头头是道。
“非常显著的结果可以是在没有武装冲突的情况下取得，例如，通过包围敌人震慑他们，但只有战斗才能让你完全实现你的目标。”大公感慨。
我淡淡地评论：“大公先生，其实这就是《孙子兵法》不战而屈人之兵的最高境界。”
“呵呵呵。三锅，孙武的兵法真的是智慧之光！西方对《孙子兵法》的翻译——《TheArtofWar》。68页的《孙子兵法》翻起来十分快，如果3分钟看一页，不到4个小时你就能读完一整本！而同类型的德国军事书籍《战争论（OnWar）》就显得十分厚重，加上注释有七百多页。”小希来了兴趣。
“是噢，刘先生。”维特根斯坦津津乐道：“这本书阅读起来毫无难度，不像那些老掉牙的古典又骚又干。我已经拜读五十遍《孙子兵法》，它为我带来新生活，点燃我新的思维模式。”
“幽默！我判定最重要的孙子语录有三句：兵者，诡道也；凡战者，以正合，以奇胜；故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。《孙子兵法》的核心理念就是：以最小的代价获取战争的胜利——全胜！我怀疑他老人家先前当过会计，因为企业管理也是如此啊！”我神采奕奕。
“渊博！”斐迪南大公神清气爽：“拿破仑滑铁卢兵败时还没有法文翻译，宝典到手却一字不识，直接哭出声。直到他被流放到非洲孤岛圣赫勒拿时，才偶然间读到《孙子兵法》。老先生立马捶胸顿足，声称自己要是早点读到这本书，就不至于落得如此下场了。”