第42章:长远布局(1 / 2)

谢瓜强的六十万美金,不仅让陆凌瞬间财务宽松。

更是在香江影坛明确传递了一个信号——这位新科金棕榈得主,是中国星看好的人。

这笔钱当然不是白拿的,后续陆凌的电影项目,向家旗下的中国星必然会占据重要的投资份额。

这是圈内心照不宣的规则。

在电影这个行当,尤其是在97年香港回归后这样人情与资本紧密汇聚的地方,想要单打独斗、吃独食,几乎寸步难行。

从剧本立项、拍摄制作、后期审查到发行上映,每一个环节都需要人脉和资源。

有了谢瓜强这棵大树,许多潜在的麻烦或许就能消弭于无形。

完成了与谢瓜强的交易后,陆凌并未立刻返回香港。

他选择在戛纳多停留一段时间,目的明确,为未来的长片《临时家庭》进行初步的国际融资和战略布局。

按理说,手握谢瓜强支持的承诺以及卖出版权的六十万美金,陆凌并不缺启动资金。

但他深知,在国际电影节上,拉投资不仅仅是找钱,更是织就一张关系网,为作品未来的国际旅程铺路。

真以为欧洲三大电影节就不讲人情世故?

电影节与导演之间,同样存在着一种相互成就的默契。

电影节发掘、扶持新人导演,导演则以优质作品回馈,优先考虑在该电影节进行全球首映。

这是一种无形的忠诚,也是潜在的规则。

此外,一部电影背后若有关键区域,如欧洲本土,有实力的制片或发行公司参与,在入围评选时往往会获得一定的隐性优势。

例如戛纳,主竞赛单元通常会有固定数量的法国电影席位,合拍片在同等条件下也更容易获得青睐。

如果能获得法国国家电影中心(CNC)的资金支持,几乎等同于拿到了通往戛纳某种单元的“快速通行证”。

因此,为《临时家庭》冲击国际电影节,融资阶段就必须具备国际视野。

接下来的一周,陆凌带着《临时家庭》的故事大纲和初步构想,准备了中、英文版本,密集会见了数家有合作意向的欧洲电影公司。

事实上,在颁奖礼后他那番关于新片的宣言,本就是有意释放的信号,吸引了不少嗅觉灵敏的制片人。

经过几轮接触和筛选,陆凌将目光聚焦在了三家合作方上。

第一家是高蒙千代。

这是法国历史最悠久的电影公司之一,底蕴深厚,在法国本土乃至欧洲都有着盘根错节的关系网。

若能与其合作,无异于为《临时家庭》贴上了一张“法国血统”的标签,对冲击戛纳等法国电影节益处明显。

第二家是K2。

这是一家在艺术电影领域声名显赫的独立公司,尤其擅长艺术院线的发行,与众多欧洲作者导演关系密切。

若能获得K2的支持,对《临时家庭》这类偏重艺术性的影片在欧洲的传播和认可将大有裨益。

第三家则是一位独立的资深制片人陈文森英文名VincentChen,是为海外华人。

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