六月，上海的气温开始攀升。
沈清歌坐在西郊别墅的书房里，面前摊开着“清歌母婴”上线一个月的数据报告——销售额破三亿，用户好评率98.7%，但同时，市场占有率仅0.3%。
“成绩不错，但体量太小。”
她合上报表，看向视频会议屏幕那头的市场总监，
“母婴是个万亿市场，我们要做的是头部，不是小而美。”
屏幕里的总监有些为难：“沈总，高端母婴产品本来受众就有限，再加上我们定价偏高……”
“所以需要破圈。”
沈清歌调出另一份文件，
“我研究了过去三年的消费数据，母婴产品的决策者中，70%是25-35岁的女性。而这个年龄段，恰好是娱乐圈的核心受众。”
她顿了顿：“我要‘清歌母婴’和星耀传媒联动。”
视频那头的高管们愣住了。
“联动？”
品牌总监小心翼翼地问，
“沈总的意思是……找明星代言？”
“不止。”
沈清歌站起身，走到白板前，开始画关系图，
“明星代言是最浅层的。我要的是深度绑定——星耀明年有六部女性题材的剧集上线，我要在剧情里植入‘清歌母婴’的产品理念。不是硬广，是价值观输出。”
她在白板上写下几个关键词：“职场妈妈”、“育儿焦虑”、“自我价值”。
“现在的年轻妈妈，不是我们的父母辈了。她们要事业，也要家庭；要孩子健康，也要自我成长。‘清歌母婴’卖的不是产品，是解决方案。”
沈清歌转身面对镜头，
“所以，我们需要内容来承载这个价值观。而内容，星耀最擅长。”
会议室里安静了片刻，然后有人问：“沈总，这样会不会……太跨界了？母婴和影视，完全是两个领域。”
“但目标用户高度重合。”
沈清歌坐回座位，语气笃定，
“而且，我不是要星耀拍母婴广告，是要他们讲好妈妈的故事。当观众被剧情感动，自然会对剧中妈妈们使用的品牌产生好感。这才是最高级的营销。”
她看了看时间：“这件事我会亲自和星耀那边谈。你们继续推进产品研发和渠道拓展，尤其是‘妈妈驿站’，要尽快覆盖一线城市的所有商务区。”
视频会议结束，沈清歌靠在椅背上，揉了揉太阳穴。
产后四个月，身体基本恢复，但精力还是不如从前。
每天工作六小时已经是极限，再长就会头疼。
书房门被轻轻推开，顾淮舟端着果盘进来：“休息一会儿？”
“嗯。”
沈清歌接过果盘，叉了块芒果，
“念念和歌歌呢？”
“睡了。”
顾淮舟在她身边坐下，
“看你最近总往星耀那边看，想回去了？”