仁华医院要想做大做强，人才不能完全靠市场招聘或是从别的医院挖。必须有自己的人才培养基地。
但是要想做到谈何容易.总不用办几个培训班，.至少得立起-所医学专科院校。
这里面有三个难点，_是校址用地，二是建校招生资质.三是师源。
建立一座拥有上万名师生的医学专科院校，至少得三四百亩的校址，这个校址去哪找、找到了用什么买?
建校资质相较建校用地应该稍微容易一点，如果是专科院校可以直接归中海市教育局和卫生局辖管。最高不出省管，这事卫东林应该有能力帮忙协调。
师源上也是一个太问题。
老师好招，但是优质老师难
由于这里面涉及职称评比和退休待遇。许多名校的老师肯定不能来- 22个名不见经传的四流院
自己倒是可以教学但是根本没时间耗费在课堂上。
边卓想了想。决定把这件事交给吴德良，
作为省会城市市立医院的院长，凭他的面子自己再多花点钱，找几个好老师应该不是难事。哪怕是退休的也可以只要有水平就行。
宁缺毋滥，教学基地以后将会是仁华医院的大本营，负责为仁华医院输送新鲜血液，说的直接点就是沈卓的嫡系培训营、因此对于老师的水平和教学质量:定要严格把关。
且前当紧要做的是把校址用.地找好」,
去哪找这么一大块地?
有了小沈卓眼睛密然亮。他想起了一件事，
卫东林曾答应自己，如果仁华医院能(了李赵)够在三年内打造一个世界超一流科室、他会划拨三百亩地给仁华玉偿使用!
所以，仁华医院最当紧的任务是先把糖尿病科室打造成世界超一流，
到时候不但能拿到建校用地L有世界超一流的糖尿病科室这块金字招牌.到时候无论是优质师源还是优质生源的间题都将会很容易解诀。
回到办公桌后坐下..沈卓把自己的思路又重新捋了一遍，这才给吴德良扛了一个电话。让他抽时间过来一趟。
做完这些。沈卓打开电子邮件开始处理未读邮件e
为了节约人力资源。沈卓在上任的第四天就发布一条新规定。 各部门只要不是特别重要的事没必要向他当面汇报，一率电子邮件旬。
突然，沈卓的目光被一封标题很新颖的邮件吸引住了。
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