第四，加强质量意识，甲方将在生产期间每一个月组织一次验收。
第五，驻队监督将由油公司直接委派。
物探局副局长发言。
“首先，热烈欢迎甲方勘探公司各位领导亲自莅临指导！非常感谢甲方对我们的信任和关怀！我相信，以东方公司的技术实力、人才实力和管理实力，我们完全能够出色地完成甲方交给我们的任务！”
他把眼光转到小队和各位与会的班组长身上，语重心长地说，“你们肩上的担子重啊！”他把手直接指向墙上挂着的那张几十年前的老剖面，“大家看，部署的这些二维测线，处在一个多么有利的区域！准噶尔盆地南缘，最有希望的战略接替区就是这里！最有希望的增储增产的区域就在这里！”
“大家再看这两个钻探井位。它们各自控制的两个主体构造，目的层都在四千米左右，而目的层的走向和厚度却不是很清晰。这就是我们做这次二维勘探项目的主要目的。地震勘探是做什么的？钻井勘探控制点，地震勘探控制面！我们地震做的就是绣花针的活儿！过去我们的仪器落后，分辨率不高。现在，仪器先进了，我们一定要拿出最优质的剖面来！”
他把眼光转向身边的副总地质师，示意他发言。副总地质师接过来说：
“在你们西边二十多公里，就是我们物探局承担的甲方另外一个最重要的高分辨率地震勘探项目。他们使用的美国最新出厂的数字检波器！为什么要使用数字检波器？因为传统的模拟检波器技术已经十几年没有进步了。分辨能力严重落后于当今仪器的发展。即使最新出厂的模拟检波器，它的分辨率最多也只能达到仪器的三分之二！更何况它会迅速老化。一个检波器，使用三年之后，性能就只有新出厂时候的三分之二了。”
“甲方对这个高分辨项目重视到什么程度呢？我来举三个实例。仪器车上安装了风速仪，风速超过二级禁止放炮。三一二国道警戒，警戒点要距离排列一公里以上。甲方专门委派现场质量监督常驻仪器，放一炮看一炮。”
“因此，你们这两个项目必须相互协调。而且，你们在做施工计划的时候，必须充分考虑到对他们项目的影响，必须完全做到互不干扰。”
“对于工区内两个钻探井队，你们要做好提前量，需要停钻之前三天报告给甲方。由甲方勘探公司领导帮助你们协调停钻事宜。一定要记住，钻探哪怕停钻一个小时，也会给他们的工作带来很大的不确定性。一旦塌井、卡钻，损失不可估量。同样，如果你们尽早提供精确的地下资料，完全可以给钻探提供精确的钻井深度。哪怕少钻一米，就能给国家节省多少钱！”
“同志们，我们要向甲方学习，我们要以精益求精的态度，一丝不苟的精神，尊重科学，发挥科学的潜力，从每一个测量点位、每一口炮井、每一个检波器、每一个采集站做起，严把质量关，善始善终，向甲方上交一份完美的答卷！”
副局长又接过来说，
“当然，更要切实实行HSE管理工作。这里是民族地区，你们的测线要深入天山北麓十几公里，**炸药的管理必须作为安全工作的重中之重。要完全配合县公安局的爆炸品管理工作。涉爆品当日发，当日收。收发账目明细当日核对当日清！“
“同志们，任务是艰巨的，同时又是光荣的。过去，我们取得了大庆石油会战，华北石油会战和塔里木石油会战的胜利。我们为国家贡献了大庆油田，华北油田和塔里木油田、气田！现在，我们在库车北发现的特大规模天然气田，马上就要为浩大的西气东输工程加注血液了！这些成果，哪一个不是我们石油物探人的骄傲？我们物探人，要时时刻刻牢记公司‘精诚伙伴，找油先锋’的理念，竭诚为甲方服务。更要时时刻刻牢记自己的使命，为我们的国家和人民找油找气，贡献油气！”
一阵长时间的热烈鼓掌，响彻这个小小的会议室，经久不息。
队长代表小队全体员工表态之后，会议就结束了。下午随之举行开工验收会，旭提供的仪器检测资料齐全，标准，规范。顺利通过。
开工验收结束了。小队的工作重心马上转入正式开工生产。由于钻井进度较慢，仪器要等几天才能上线生产。趁这个机会，旭把仪器组几位召集起来，大家凑在一起学习一下“五四三二一行为规范”。划转之后，有关这个行为规范的培训早就做过好几次了。而这个项目是旭第一次作为组长参加运作。必须把里面的各项条款和核心内容吃透。同时，所有仪器组成员也有了思想上统一的认识和行动上统一的步调，对仪器组的内部协调和与小队其它班组间的纵向横向间沟通有很大的帮助。
“行为规范”最为强调的是“服务”。这和之前在地调处时的理念有所不同。“规范”的最终目标是使“客户满意”。小队成了仪器组的“客户”，仪器组要时刻把自己作为“服务者”来开展工作。而“服务”最主要的手段就是“沟通”。
学习行业标准和解释组、甲方提出的具体施工要求也是开工前必须进行的一项重要工作。甲方监督见多识广，但他们往往套用一些其它仪器的行业标准、检测标准来限制本项目使用的系统二仪器。这就需要和沟通解释了。沟通解释的时候必须保持充分的耐心和提出明确的见解。否则，办事认真、坚持原则的甲监们是不会改变自己的主意的，尽管他们有时候并不是完全正确。
山地施工，仪器还要住在测线上，还得自己做饭。办理厨具、炊具，准备菜粮的事情主要由仪器车司机负责。传统上，仪器车司机就是每个仪器组的兼职后勤总管。
还没开工，一个操作员突然就要被调走。他要去非洲的利比亚出工，“出国挣绿票子了！”国际上的项目越来越多。国际部开始进入更多的国家，开拓更多的勘探市场。利比亚又增加了两个队，更令人吃惊的是，墨西哥中标九千多万美元的一个超级大项目！这些消息让每一个人都为之振奋。
为了充实人员，处里从刚刚合并过来的吐哈作业部抽调来两名操作员。这两位都是干388的，对系统二不太熟悉。好在时间还长，有的是时间学习。仪器本是相通的，想学的话，一个星期的时间能够放炮是完全没问题的。原来六加一之后，各个物探处下属的仪修站、测量、震源等部门也被对口划归到装备事业部。与各物探处相对应，装备事业部也成立了诸如华北作业部、长庆作业部、敦煌作业部、吐哈作业部等作业部。每个作业部负责承担各自所在物探处区块的设备租赁服务工作。装备事业部也成立了西部支持点，总部随西部勘探事业部设在乌鲁木齐原新疆地调处基地内。就这样，原特勘处和各个作业部之间的人员的相互流通和融合就开始了。
这样，他们的操作员总数达到了四个人。倒班也简单多了。每两个人一班，每班连续工作一个星期，休息一个星期。
仪器开工前最后一天，旭请来队上的安全监督，为大家上一堂HSE培训课，专门就本工区的地形特点和相关注意事项进行一次针对性安全教育。培训内容主要集中在山地行车安全、驻车安全、爆炸安全、夜间作业等几个方面。讲解虽然几乎都是老生常谈，但他以多媒体的形式例举了大量实际情况，效果明显。最起码，每个人都开始从内心意识到，行车哪怕只有两百米，也要必须系好安全带！
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