?国庆长假刚刚过去，仿佛一下子又回到了盛夏，气温飙升到三十七八度，即使站在商务中心冷气充足的大厅里，窗外明晃晃的太阳也几乎让人喘不过气，感觉心惶惶的。
今天是LC铜钼集团成立的日子，一大早，王钧就不得不打了领带，穿了西装，赶到了刚开业的新区商务中心，来查看会场布置情况，迎接来宾，准备十点的仪式。比王钧更早到达的还有苏艳和周大同。新区商务中心建成后，通过竞争，苏艳的新城大酒店有限公司拍取得了十年经营权，现在是这里的总经理。而周大同，则是今天的主角，铜钼集团的法人代表兼总经理。
2004年的8月，位于王钧他们老家武源市的武源铜矿发生特大安全事故，由于矿井坍塌，导致四十多人被埋，虽然处理及时，死亡不到十人，但还是受到了中央和省里的严厉批评，LC市市长孙国强被行政记过一次，十几名领导被降级或停职。面对国有老矿设备落后、管理混乱、接连出现安全事故的局面，LC市委市政府当机立断，对该矿矿厂和采矿权进行了挂牌出让，10月8日，“新城建投”一举摘牌成功，以5400万元的价格取得了该矿厂和采矿权。
武源铜矿是在周大同的极力要求下摘牌的。摘牌的前天晚上，周大同就主动要求担当这一重任，辞去了“新城建投”总经理职务。周大同辞职前跟王钧深谈了很久。周大同说，半年的总经理生涯，让他学到了很多，也深刻认识到了自身的不足。作为投资企业，周大同认为，更需要的是一个熟悉资本运作的总经理，而不是他这样个管家型的，相比之下，他更愿意从事具体工作。至于“新城建投”的总经理，周大同希望王钧能高薪聘请一位，填补公司的薄弱环节，而他自己，周大同说决不是刻意逃避，而是希望通过这个机会，从小做起，有所作为。
王钧理解周大同的苦衷，却万没想到周大同会付出如此的决心和努力，短时间内就能取得如此成绩，用肖倩的话说，是“多年来被王钧压抑的能力得以井喷”。
交接的当天，周大同就直接搬到矿上办公，并展开了轰轰烈烈的整风运动，短时间内，让铜矿上下面貌一新。武源矿址是典型的铜钼矿床，却因为管理问题和投资不到位，当地政府只上了简单的铜选设备和湿法工艺，更有价值的钼却被白白浪费了。因此在接下来的两个月里，随着“新城建投”连续三批资金的到账，周大同添购了大量设备，上了三条生产线，实现了铜钼分离提炼，成立了武源铜钼矿业公司，05年的第一个季度就实现了扭亏，并远远超过了04年全年的产值。
但这并没让周大同消停，在完成扭亏后，他立即又上了两个铜钼加工项目，一个是武源铜加工厂，专门生产各种管件、连铸机配件、铸造件和铜制品、化工品；一个是武源钼加工厂，加工各类钼棒、钼片和钼丝、钼元件。到06年春天，两个项目建成投产后，一举成为武源县最大的两家有色金属加工企业。
周大同的奋斗也激发了王钧的热情，05年秋，在刘意的牵线下，王钧成功收购了LC市电缆厂和变压器厂，并把它交给了周大同管理。这些都是以铜为主材的项目，近几年，铜价一天一个样子，很多国有电缆厂都陷入困境，活活被民营厂子挤死，LC电缆厂和变压器厂也是这样，几乎每周都有工人拉着条幅，到市里省里要饭吃。国资委副主任刘意主导着将它们卖了，让一大批工人不至于下岗失业。倒也没人去怀疑国有资产是否流失，很容易就被各级会议通过，其中包括职代会，大家甚至为此而欢欣鼓舞，仿佛本应如此。
根据省市国企改制和市区“退二进三”的精神，在符合城市规划的前提下，只要企业改制并迁出三环，企业原有土地是可以改变用地性质的，很多大公司都占了这样的便宜。周大同接手后，将两个厂子都搬到了新区，原有土地交给了童新开发，作为对这一年多占用他大量资金的补偿。童新在土地置换方面有很大的优势，科技园区开发公司建设的大量标准厂房正愁销售，用来置换土地，起码让两个公司减少了建设环节，设备安装调试一个月，就可以上马投产，毫不停息。
这个政策空子也让王钧眼前一亮，就马上调集资金，又接连收购了市中心的三家厂子，让刘意一个劲地打击他是在挖掘社会主义的墙角，透露出了奸商的本质。不过，王钧的这个行为间接地也提醒了刘意，06年初，刘意起草的市政府三号文件，彻底堵塞了这个漏洞，也给刘意争得了一个大大的政绩。三号文件的中心内容，就是把申报改变用地性质的主体由企业改为市土地储备中心，也就是说，企业搬迁后，原有土地由土地储备中心按工业用地收购，再由土地储备中心申请改变用地性质，然后挂牌出让，其中的差价，完全落到了政府手里。这种方式，基本从体制上解决了问题。
王钧05年底收购的三家企业，也并不全是频临倒闭和一无是处的，除油漆厂被彻底关停、人员分流外，开关厂和收音机厂都被搬到了新区，合并成了新城电子公司。合并进入新城电子的，还有LC大学的气体传感器研究室，他们以技术入股，占公司股本的三分之一。新城电子完全放弃了早已没有市场的收音机生产，转行到了气体传感器领域，说白了就是把传感器合成到开关阀门上，主要用于矿井、油田，也可民用，包括交警检查是否酒后驾车的测试仪。
王钧亲自出任了“新城电子”的法人代表，以示对该项目的重视。“好歹咱也算傍上了高新技术”，“新城电子”挂牌仪式上，王钧这样解释说。但实际上，通过几年来的摸爬滚打和继续深造，王钧也深刻意识到了房地产行业在持续发展方面存在的巨大风险，随着土地形势的日益严峻，房地产的暴利时代势必将过去，“新城建投”必须在此之前，开拓投资渠道，寻找新的增长极，不遗余力地支持“铜钼集团”和“新城电子”，也现实了王钧在这方面的决心，因为谁都清楚，矿产能源和新技术，永远都不会失去生命力。
现实也是这样的，从2004年10月到2006年8月，“新城建投”共为这些铜钼项目投入了2.4亿（包括厂房），而九月份的评估，新组建的“铜钼集团”，市值就已经达到了十七亿，这当然不包括矿厂的资源价值。
对每个项目进行评估，是周大同自己的主意。组建LC铜钼集团，半年前就被纳入到了议事日程，但周大同却不愿意这么草率，出于会计师的严谨，他花了半年时间进行了全方位的调整，直到认为无可挑剔了，才安排在今天挂牌，面对公众。确实，新组建的“铜钼集团”，包括“武源铜钼矿业有限公司”、“武源铜加工厂”、“武源钼加工厂”、“LC电缆厂”、“LC变压器厂”和“LC铜钼合金有限公司”六个经济实体，虽然都属于“新城建投”的全资公司，由周大同统一管理，但毕竟大多是由国有或集体企业收购过来的，再加上快速的膨胀，在生产经营和人事方面都存在着这样或那样的问题。调整后的“铜钼集团”，将几个加工厂进行了整合，成立了专门的经营公司，从体制上完全打破了原先的局面，使其具备了集团化的运作方式。
新组建的铜钼集团，就设在新区总部基地的T座，整栋楼，很有气势。
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