?——这一章是小过渡，介绍上一章未曾展开的情节，喜欢故事情节的读者可略过，喜欢了解商业信息的读者可以读一读。
在世界各大报纸登招聘广告，换几架飞机，接待专家教授竭力忽悠他们，在电视上登招聘广告面向全国招聘，全国人才蜂拥而至，半年时间稳定在五万人，住在简易帐篷里，每天到各个图书店学习，到教室听课；这期间，社论发表引发全国热议，老人南巡，“三个有利于”标准发表，确定“计划和市场都是手段”，全国掀起新的经济建设浪潮……
人口，人口，每人都有一张口，有口就要吃喝，五万人，一天消耗的粮食都有两三吨，加上其他各种消费，曾一度极大地拉动粤省当地的经济发展。而凤凰集团为此每个月都要花费几千万来安置这五万人的生活。
一件事情进行的同时，另一件事情也在进行，所有事情都交缠在一条时间线上难分先后，即便有区强等人辅助，王小平也没有一天轻松下来。
来这里的当然并非全都是人才，打算浑水摸鱼的也不乏其人，更有很多游手好闲的混混趁机溜过来想要发笔小财，牛广大性格太直，并不擅长处理这些事情，王小平只好亲自给他示范，告诉他怎样区分、辨识不同的人，对不同的人该采取怎样不同的处理方式。牛广大手下几十号人都是学武出身，难免逞凶好勇的血性，为避免出现不可挽回的伤害，对这些人还要每天训练、敲打，王小平也时常到场监督，看一看训练效果，这些人是否能够忠实地完成任务。
排除那些捣乱分子，人员安置的问题也需要王小平亲自去安排。需要协调的关系非常多，因为区强等人都被专业化了，他们没有那样大的权力去操控一切。从外地雇佣工程队建设简易房，搭建帐篷，这些事情比较容易，饮食问题却不大容易解决，尤其是饮水的问题。新建自来水厂显然来不及，先规划着，与周围村庄县市谈判签订购水协议才是最佳策略，这样的事情显然是全国首例，能否买卖国有的水资源呢，不少人为此挠掉一层头发，在王小平各方许愿之后，终于有几个胆子大的县市同意供水。
薛义被委派搜集人才信息，带着自己的几个助手每天早出晚归。一个人交谈十二分钟，五万人就是六十万分钟，等于一万小时，一天十个小时，要一百天！何况十二分钟根本不足以了解那些罩着光环的人，来这里的人都或多或少有自己的辉煌事迹，让人不敢轻视，但那些还没有什么光辉成绩的人，又往往有十分突出的性格，同样不能轻易地下结论。总之，薛义是忙得头昏脑胀，焦头烂额，最后总算是勉强完成任务。
王小平选择的集团总部所在地处于多个县市的交界，属于“多不管”地带，这方便了各县市政府推卸责任，却也促使它们彼此竞争，争相提供优惠措施要求把公司的重要项目设在自己的管辖范围，——那样就可以征税了，如今，发展才是硬道理，经济指标是升高的重要尺度啊。因此，在全国各地人才汇聚于总部核心地带的同时，外围的建设也在如火如荼地进行。
发展规划还是以前就做好的：市场从娃娃抓起，生产从农业做起，文艺影视娱乐一把抓，农工商产学研一体化。不过，之前在北方，立足自己的村庄，向周边县市辐射，不得不“戴红帽子”，很多时候都要牺牲利益去换取经营权的自由，很多理念无法贯彻执行。到了较为开放的南方，自然要重新细化原来的规划，进行产业的优化组合。
直接的农业生产没必要抓住不放，育种、育苗才是值得发展的产业。
畜牧养殖，风险不算小，也没有必要自己一把抓，最好与人合作，凤凰集团负责研发饲料、良种培育、兽禽药物就好了。
食品方面，方便面这个市场必须抓住，国内市场就很大了，要高、中端同时运作起来；罐头食品则必须走出口路线，国内平均一年消费才一公斤，美欧日则消费90、60、30公斤，只要能够出口，市场规模十分惊人；速冻食品必须抓住，20年代出现的速冻食品是食品类产业发展最快的，美、日、欧一些国家已逐渐形成从原料产地加工、销售、家庭食用的完整的冷藏链，发展3000多品种；肉制品也不能放过，香肠、火腿、培根、酱卤肉、烧烤肉，火腿肠是首要发展的，冷鲜肉之类要在物流做好之后；饼干、蛋糕、膨化食品（如旺旺米果），同样大有可为；水果批零生意最好也能够拿下来；……
按照“搭起班子能唱戏”的标准，生产管理、销售管理、财务管理、人力管理、市场管理，这是基本的架构，再根据不同产业规模涉及的人员数量，按照五十员工一个管理者计算，仅仅是农业周边这一块，需要的管理人才就达到两万多。这么多人当然不可能一下子完成培训，需要分批次安排。
五万人当中，有食品、农牧行业经验的人，选出二百多人，集中到一个大会议室里谈理想，谈经验，共同绘制一个商业发展蓝图，然后，每个人去找一百人来搭建自己的管理团队，时限是一个月。每个团队可以申请一部分资金作为调研费用，再用一个月的时间做出完整的商业规划，最先通过考核者，就可以申请建设资金，或者申请并购资金，——并不一定非要在本地进行建设，也可以对已有的一些品牌进行股份化改造。
这批人的挑选最为关键，因为食品行业要做大做强，市场、销售人才固然要十分优秀，生产管理人才更要有自己的突出优势，不管采用怎样的方式，必须保证食品安全，坚决不能出现卫生不达标或者掺加有毒物质这样的事情，出现一次就算是把品牌毁到家了。
工业生产更为复杂，涉及的知识也更加专业。在规划上，高利润行业要抓，高端市场要抓，大市场也要抓。
劳动密集型产业，纺织、服装、玩具、皮革、家具等制造业，这是国内最具有竞争优势的项目，是主要出口商品，需要的主要是管理人才和贸易人才，具体的操作，有温（州）模式、苏东模式、股份改造模式，能够自己抓起来的，就自己抓起来，抓不起来，就与人合作。华西的模式可以借鉴过来，将产业分为上中下几部分，采用集中管理、统购统销的方式进行合作，这样可以节省大量的人力物力和资本。
电子工业，这是必须亲自抓的项目，也是最烧钱的项目，需要投入大量资金进行研发才能够领先世界。而且，必须要注意保密和维权，不是华夏人才会山寨，如果你领先别人，别人照样山寨你。这是经济规律，和国民性无关。
机械制造，关键是动力系统和精密制造这两部分，其他的就没有必要去费力气控制了。动力系统做好了，汽车产业就抓住了。精密制造做好了，发展电子产业和高精尖技术就有了保障。
计算机产业，发展速度太快，也要自己亲自负责。康博的全国代理权被成功拿下了，这是这个时候美国最好的个人计算机生产商。芯片制造需要精密加工，需要材料研发，需要烧钱，这块比较头疼，持续关注……
能源项目要不要发展？
材料专家请了不少，怎样规划未来的商业化道路？
金融行业，错过了招商银行，接下来的光大和民生呢？
还有，索罗斯就要行动了吧？
三井财团在金属、机械、信息、化学制品、能源、生活产业、物流、金融等领域都有强大实力，在化工、重型机械、综合电机、汽车制造、房地产、核发电、半导体、医疗及办公电子设备等行业拥有优势，旗下的索尼、东芝、松下、NEC都是世界五百强，——将这样的庞然大物作为需要超越的目标，实在是要痛恨自己不会分身术了！
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