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125 重组和发展(1 / 2)

你认为我们现在应该怎么做呢?”叶枫摊开了双手太大有一些他不愿意放手要管理很不容易。

“我觉得有些厂子可以合在一起进行统一管理比如迪斯尼和柯达小蜜蜂和梦特娇。”的路易.威登管理同样不妥。

“事实上梦特娇的经营状况很不错难道不是吗?”

“这是因为我们提供了最佳的设计方案并掌握了梦特娇的销售。”

叶枫笑着拍了拍脑袋道:“说得好其他公司也一样我们可以组建一家销售公司或者成立集团销售部包揽各家公司的销售。”

叶枫说到这里拍了拍脑袋知道不妥就好比施耐德电气电气工程师本来就少上哪里去找那些懂技术的销售人员?

旗下每个企业产品的性质都不一样销售的对象和方式也不一样这个工作太复杂至少短时间里无法实现。

叶枫觉得有了严格的审计职业经理人是可以尝试的但是在汉斯的提醒下这个时代有能力的人并不多他们也不会愿意替人打工或许会做上一段时间最后还是会走掉的。

叶枫不得不放弃了这个计划对全资公司进行重组汉斯兼任小蜜蜂缝机的经理迪斯尼娱乐和柯达影像名义上分立路德维希作为集团副总直接管理两家公司由丹赛担任柯达影像总经理路德维希兼任迪斯尼娱乐总经理。

叶枫本来想任命汉斯为集团在法国方面的负责人但后者推辞了他认为这个责任应该交给路德维希。

汉斯再三推辞后叶枫只好同意同时让汉斯负责在法国的审计工作至于审计部的总部将设在瑞典。

除了这些工厂公司在蒙田大道还有五家专卖店叶枫想集中起来。

“是不是集中不重要吧?”汉斯脸上写满了疑问:“当初你说专卖店能树立品牌这么多年运作下来效果很不错。”

“我知道专卖还是专卖我不过是想将它们集中起来”叶枫伸出手掌握成拳头:“你知道除了这五家我们还有很多种产品放在一起更能吸引人气。”

“集中?现在不是很集中吗?”

“我说的不是这个。”叶枫站起来伸出手臂在身前划了个大圈:“将不同商品放在一座大楼里从底层开始一直到顶楼人们想买的东西都能够买到这就是……百货商店。”

“百货商店?”汉斯下意识地重复了一遍他知道叶枫又有新想法了而他的新想法每次都能带来巨大的影响和财富。

叶枫的想法是一家商厦肯定要比七八家专营店的管理来得方便。

他接触到这个时代的商业小型综合商铺和专营店很常见但大型综合商铺是空白。

前者如杂货铺街边随处可见。

而那些将专业和定制展到极致高雅昂贵的专业商店巴黎街头也有不少比如路易.威登箱包店。

叶枫记得左拉曾经说过百货公司将奢侈品平民化这不是他的目标却是他的定位。

诺贝尔旗下各类产品没有过于精致的设计和悠久的历史在上流贵族们的眼里好用是好用档次未免不高。

但这些产品无论是派克中高档自来水笔还是阿迪达斯体育用品或者是杜蕾丝情趣套也不是普通人会买的它们的客户群还是集中在中上层商人文人和小贵族。

这个特点和百货商厦正好吻合就以叶枫的感觉太平洋百货这样的商厦一般人去不起有钱人不屑去。

而在巴黎这个人群还是很庞大的齐聚一起的商品和全新的商业模式应该会再创一个辉煌更重要的是给管理带来方便。

叶枫原来的计划是将杜蕾丝情趣生活馆所在的那幢五层高的大楼全部买下来然后进行改造。

但实地考察后他现这座旧式的大楼并不适合办百货大楼因为内部的空间不够宽阔区隔太多。

整个巴黎最合适的地方除了那些高大的宫殿和教堂也就只有刚刚举办过世博会的工业宫可惜只有一层。

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