?
时间过得飞快，日历翻过一页，迎来一年一度的企业文化培训。
君和集团上至集团总部，下至各分公司，近千名员工将被拆散打乱分成两批，参加为期两天的企业文化培训。云暖和企划部的小何布置会场、通知联系、安排接待，昏天暗地地忙碌了几天后，培训活动顺利拉开帷幕。
第一天的培训，云暖做为工作人员调度协调之余，偶尔配合小何的工作，拍些活动照。
上午集团总裁出席发言，又参加了两个互动小游戏，整个现场气氛热烈，活动空前成功。唯一的遗憾是云暖本想趁机偷拍几张骆丞画的照片，结果原本定在第一天培训的骆丞画因故没有出现在会场，把参加时间挪到了第二天。
培训活动因为有竞赛小游戏，参加的员工会根据公司、部门、职位提前做好分组，并选定组长。骆丞画这个临时多出来的人员，就被安排进了云暖担任组长的小组里。虽然拍不了照片，但能近距离地接触骆丞画，玩一把角色互换，云暖对此还是很期待的。
谁知第二天的培训画风逆转，直接从小清新跳到棍棒教育，一开场就让所有组长上台立军令状。
所谓的军令状，就是愿赌服输，即如果小组在游戏竞赛中失败，那么组长必须上台接受惩罚。惩罚有三种，剔光头、赤脚绕会场跑步、做俯卧撑，择一即可。
众人一听，顿时炸开了锅，担心者有之，幸灾乐祸者有之，不当回事者亦有之。
培训方用VCR回顾了他们的前几场培训活动，无一不说到做到，输的人该剔光头的剔光头，该光脚跑的光脚跑，该俯卧撑的俯卧撑。台上有两位女组长，立军令状前培训方诚恳地建议这两组里能有男士站出来“英雄救美”，担任新的组长。
可惜谁都不是傻子，当组长吃力不讨好，处罚却是实打实的，谁肯挺身而出？
培训方最后一次确认，另一位女组长表明不需要换人，问到云暖时，云暖却犹豫了。光脚跑步和俯卧撑她不善长，若有人胆敢动她的头发，她拼着丢工作或报警，也不会屈服，而游戏既有输赢，万一到时真输了怎么办？
培训主讲师在一旁催促，云暖紧张地拢拢头发，正要闭着眼狠狠心选光脚跑，就听台下一阵巨大的起哄声。她循声看过去，只见一人从人群中缓步踱出，修长挺拔的身姿仿佛自带光芒，衬得周围的人灰暗成背景，而他犹如救世的神衹，看得她眼眶发热、心尖发烫。
骆丞画看也不看云暖，径直走上讲台，神色平淡：“我替她。”
云暖松了口气，又隐隐浮起另一种担忧与不安。她看着骆丞画，欲言又止，然而直到她被主讲师送下台，骆丞画都没有看她一眼。
.
培训正式开始。
约摸半小时的讲话后，开始游戏。主讲师介绍游戏规则，并预留十分钟练习时间。游戏很简单，每组30个组员，50秒内依次轮流从1数到100，逢7或7的倍数，不报数喊“过”，规定时间内数完不出错，就算过关。
游戏不难，组员围成圆，每个人明确自己要报的数字就OK了。然而真等一组组测验，才知游戏远没有想象中简单。
当初分组时有意把总部与分公司、管理人员与基层员工打散重组，以促进同事之间的感情，组长一般由管理人员担任。但二十个小组，除了三个小组一次通过外，竟然有十七个小组中途出错。
云暖所在的小组在数到66的时候，下一个本应说“过”的同事，不知是太紧张还是太不走心，竟然喊了声“67”。一轮游戏结束，十七个组长上台接受惩罚，排成一排做俯卧撑——立军令状的时候，没有人选择剃头发或光脚绕会场跑步。
云暖不着痕迹地挤在台前的角落里，听身边的小许兴奋地评头论足：“哇！你看你看，咱们骆总人最帅，做的俯卧撑也最标准！”
二十个俯卧撑完毕，众人看完好戏继续游戏，十七个失败的小组重新计时数数。云暖心想上回栽在67，这次努力一把肯定没问题。谁知这次到49就出错，是分公司的一位工人，彼此不熟，连说笑着抱怨几句都不能。
云暖别提有多挫败和郁闷了。虽然每个人的文化程度不同，但都是成年人，再不济也不至于连数数都不会。五十秒数到一百，时间看似紧张，实则完全来得及。