当然，这还只是投资部的人手，其实各部门的人手也都还要继续扩招。
因为投资部的工作任务，只是探寻新项目，为集团储备新的土地，保持集团的长久发展。
他们又不负责设计，规划，招标，开发，建造……等一系列工作。
也就是说，投资部只寻找新项目，至于启动新项目，那还得靠集团的其他各个部门。
这就相当于，投资部只负责找项目，而其他部门则负责做项目。
如果做项目的速度，远远跟不上找项目的速度，那么找项目的速度再快，也没用啊。
就打个比方，一个月，你能找了1项目，结果你一个月连1目都启动不了，那你找新项目的速度再快，又有什么用？
土地融资的利息不要钱啊，耽误一个月那就是一个月的钱。
而以浩源集团目前各部门的人手，别说支撑一个月撬动45值的新项目了，就算是一个月撬动目前26亿总价值的新项目，也是非常艰难。
经过这么长的时间疯狂砸钱扩招，浩源集团的人手，即便是跟过去浩源集团正常情况下相比，也没差多少，也只差了四分之一。
但问题摆在眼前，浩源集团目前大规模做的是小项目，而不是大项目。
小项目和大项目，虽然投资额不一样，但它都是项目，该需要的人手，该需要的工作，该有的步奏，一个也跑不了br /> 这就像大城市的小区，和小城市的小区，虽然说价格不一样，但它都是钢筋混泥土，都是那么大地皮，盖起来的工作量是没有多大差距的。
也就是说，小项目再小，它花费的人力和时间，也不可能比大项目少多少。
甭管它小不小，它都是项目，工作量和时间其实根本没什么差距。
所以，234个小项目花费的人力和时间，跟234个大项目相比没太多差距。
问题就出在这。
浩源集团目前的人手并不少，基本上跟过去正常情况相比，也就差个四分之一，但是过去浩源集团都是注重一二线，二三四线城市的地产项目，很少去关注四线以下的城市。
所以，即便是过去浩源集团的正常情况，人员完备下，它一个月加班加点，最多也就做2目，后面差不多还有8旧项目。
因为地产行业都是高周转嘛，一个项目从启动到完工，这里不包含拿地和销售，拿地是需要一段时间的，销售又需要一段时间，而且销售的时间比较长，可能销售一年都卖不完，还有剩余的房子，从启动到完工一共差不多是需要4个多月的时间。
这样一来，4个多月项目完成了，人手不就抽出来，可以调动到新的项目去了。
循环运转，也就是人手形成高周转。
正常都是这种情况，你要是做复杂的项目，可能就时间多了点，但绝大部分都是结构比较简单的项目。
而浩源集团目前一个月需要做234个目，它还有5旧项目在不断的运转，林风这段时间不是光做那412个老旧项目，回笼的资金银行账户里闲着，他回笼完资金，就拿去不断启动其他老旧项目去了。
所以，现在的浩源集团，要是还想达到45资额，达到一个月启动5项目，形成4个多月，25目同时运转的话。
那么一共要招多少人？
过去浩源集团正常情况，人手完备下，也就最多同时运转1项目。
那么25，起码是过去浩源集团正常情况下所招人手的2.5倍！
然后目前浩源集团的人手，还跟过去正常情况下，差了四分之一。
也就是说，如果想要达到25同时运转，需要的人手，也就是浩源集团目前人手的3,3倍。
也就是说，还需要在招 倍的人手。.