有震惊，有质疑，有期待，也有看热闹不嫌事大的。但无论如何，“马上到家”这个名字，第一次以如此强势的姿态，进入了理工大学更多学生的视野，品牌知名度瞬间飙升。
然而，树大招风。
就在并购消息官宣的第二天下午，一个意想不到的人，通过李莎莎的关系，联系上了我。
对方自称是理工大学学生会主席，陈浩。
电话里，陈浩的语气听起来热情而官方：“林屿学弟，恭喜啊！听说你们平台刚刚完成了一次重要的战略整合，真是我们学生创业的典范！不知道学弟有没有兴趣，来学生会分享一下创业经验？另外，关于平台后续在理工大学的整体发展规划，我们学生会这边，也有一些想法，想跟学弟探讨一下。”
话说得漂亮，但我瞬间就听出了弦外之音。
之前赞助实践部孙浩，算是基层合作。现在主席亲自出面，还提到“整体发展规划”，这意味就完全不同了。这是看到我们做大，想来分一杯羹，或者至少，要确立某种“指导”或“管理”关系了。
我打着哈哈，应付了过去，说最近忙于整合，分享经验的事稍后再议。
刚挂断陈浩的电话，另一个陌生号码又打了进来。
这次，对方的来头更大。
“林屿同学吗？你好，我是学校后勤集团产业园管理办公室的刘主任。”一个沉稳的中年男声传来，“听说你们平台发展很快啊，还整合了其他学校的业务。我们产业园呢，最近正好有一些扶持学生创业的政策和场地资源，不知道你们有没有兴趣了解一下？我们可以约个时间详细谈谈。”
后勤集团产业园？！
这可是掌握着校内商业资源分配大权的实权部门！之前我们为了一个临时许可，求爷爷告奶奶才见到一个王副主任。现在，主任亲自打电话来邀约？
我握着手机，手心有些出汗。
并购“快跑侠”，就像在我们这条小破船上，突然装上了一个大功率马达和醒目的旗帜。速度是快了，但也瞬间引来了各方势力的关注，甚至是……觊觎。
学生会想要影响力，后勤集团想要政策和税收（或者说管理费）……这些以前我们接触不到的“高层”，现在都主动伸来了橄榄枝，或者说是……触手。
这感觉，就像是刚从一个战壕里爬出来，还没来得及喘口气，就发现自己站在了一个更广阔、也更复杂的战场上。
晚上，我和苏晚晴通了电话，汇报了这些新情况。
电话那头，她似乎并不意外，只是淡淡地说：“很正常。当你展现出足够的价值和潜力时，自然会被纳入更大的棋局。后勤集团那边，可以去谈谈，他们的场地和政策或许有用，但注意底线。学生会那边，虚与委蛇即可，不必深交。”
她顿了顿，语气里带着一丝若有深意的提醒：
“另外，做好准备。并购消息放出去，吸引来的不全是橄榄枝。很可能，也会有新的竞争对手，或者……资本，开始注意到你们了。”
新的竞争对手？资本？
我握着电话，看着窗外理工大学璀璨的灯火，第一次感觉到，脚下的这艘船，似乎正驶向一片更深、更暗，也更汹涌的海域。
收购“快跑侠”，不是结束。
只是一个更庞大、也更危险游戏的，开始。