“怕不是技术员吧？”
“不可能，我听得清清楚楚，就是工程师！”
“三轧厂什么时候出了这么厉害的年轻人？”
“难不成三轧厂没人了？派这么个小年轻来撑场面？”
“……”
满场的议论声里，大多是对高振东年纪的惊讶。二十四五岁的工程师，在这个年代，那可真是凤毛麟角般的存在。
高振东却半点不慌。上辈子什么大风大浪没见过？这点儿议论声，对他来说不过是蚊蚋嗡鸣。
他抬手轻轻拍了拍话筒，会场很快安静下来。该有的纪律，大家还是懂的。高振东定了定神，沉稳地开口，正式开始了他的报告。
随着高振东一句句条理清晰的阐述，一张张内容详实的幻灯片翻过，台下众人脸上的惊讶，渐渐从对年龄的质疑，转变成了对报告内容的震撼。
“有点东西啊！好多提法我都没听过！”
“是啊，听着新鲜，细琢磨一下，又觉得茅塞顿开！”
“这些方法看着简单，用起来肯定实用，容易上手！”
“虽说有些概念听着玄乎，可偏偏觉得句句在理，这是怎么回事？”
“别说话了！认真听！”
“到底是京城来的单位，就是不一样！”
“他这讲的，是一整套完整的体系啊！”
“难怪年纪轻轻就能评上工程师，这实力摆在这儿呢！”
“快记快记！把要点都记下来！”
“……”
高振东的这份报告，核心框架源自后世的项目管理理论，内容涵盖了项目规划、组织协调、成本控制、进度管理、质量监督、信息整合、风险预判、安全生产等方方面面。
尽管受限于报告时长和当下的社会环境，内容已经做了大量的精简和本土化修改，但这套成体系的管理理论，还是给现场所有人带来了前所未有的震撼与启发。
台下的十七机部领导一边听，一边不住点头，低声赞叹：“好家伙！这小伙子是真有东西，管理思路太清晰了！上次听老杨夸他，我还觉着是他夸大其词，现在看来，是老杨没把他的本事说全啊！他这套理论，哪里只适用于科研？生产建设方方面面，都用得上！”
到底是领导，眼光毒辣，一眼就看穿了这份报告沉甸甸的含金量。
高振东的报告，终于在一句“谢谢各位同志”中落下帷幕。话音刚落，会场里竟瞬间陷入了一片寂静，仿佛所有人都还沉浸在他的讲述里，意犹未尽地等着他继续说下去。
片刻之后，雷鸣般的掌声骤然响彻整个礼堂。那掌声响亮而热烈，满含着发自内心的认可。更有不少人直接站起身来，看样子是恨不得立刻冲上台，把自己心头的疑问一股脑儿全问出来。
眼看会场秩序就要乱了，那位领导连忙站起身，快步走上台。见领导出面，众人这才渐渐停下脚步，可掌声依旧没有停歇。
领导笑着看向高振东，语气里满是赞赏：“振东同志，几天不见，你又给了我一个大惊喜啊！”
说罢，他转过身，抬手拍了拍话筒，会场上静了下来。