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第七章:橙橙果的萌芽(1 / 2)

橙橙果的果核在第三天发芽了。

不是两颗都成功——有一颗始终没有动静,陈树挖出来看时,发现果核已经发黑腐烂。但另一颗在第四天清晨(庭园时间),裂开了一道细缝,露出里面乳白色的胚芽。

陈树那天早上特意早起半小时,进入庭园查看。当他看到那点白色时,几乎是屏住呼吸地观察。胚芽很脆弱,颤巍巍地探出土壤,然后在接下来的庭园时间两小时内,迅速抽出两片嫩叶。

叶子不是普通的绿色,而是带着淡淡的金色脉络。叶片的形状也比正常的橙橙果树幼苗更圆润,边缘光滑,像是精心修剪过的艺术品。

“变异了。”陈树记录,“与蓝莓丛类似,庭园环境导致植物形态优化。金色脉络可能与幼苗能量有关。”

他小心地给幼苗浇水,用的是稀释过的血水——虽然果核在种植时已经吸收过,但他想确保持续标记。浇水时,他注意到世界树幼苗的光丝再次朝橙橙果幼苗的方向偏转,幅度比之前更明显。

“它们之间有感应。”陈树推测,“可能所有在庭园内生长的生命,都会与幼苗建立某种能量链接。”

这个发现让他既兴奋又警惕。兴奋是因为这意味着庭园正在形成一个真正的微生态系统,植物和宝可梦之间、它们与幼苗之间,都在产生互动。警惕是因为这种互动可能会产生可探测的能量波动。

接下来的一周,陈树的生活回归到规律但紧张的状态。

白天,他在公司应付日渐繁重的工作。季度末临近,各部门都在冲刺业绩,王经理的脸色一天比一天难看。李浩私下抱怨说想辞职,去考个物流调度员资格证,“至少不用天天对着电脑做表格”。

陈树没接话。他需要这份工作的稳定性,所以只能更努力地完成分内工作,同时尽量避免引起额外注意。吴总视察时留下的好印象让王经理偶尔会多派些任务给他,但也在合理范围内。陈树全都按时完成,质量无可挑剔。这是他的生存策略,做一个可靠但不突出的员工,既不会被轻易淘汰,也不会被过度关注。

夜晚和清晨,他是庭园的园丁。

蓝莓丛的果实陆续成熟。陈树每天收获几颗,大部分喂给伊布和巴大蝶,小部分自己尝。果实的效果逐渐清晰:对宝可梦有轻微的体力恢复和精神振奋作用,对伤口愈合有微弱促进。对他自己来说,就是好吃的水果,但吃多了会感觉精力稍好。可能是心理作用,也可能真有微弱益处。

他没有扩大蓝莓种植。三丛已经足够供应目前的消耗,再多可能引起注意。他更关注橙橙果幼苗的生长。

那株小苗长得很快。庭园时间一周后,它已经有十厘米高,主干纤细但挺直,叶片从两片增加到六片,每片叶子上的金色脉络越发明显。最让陈树惊讶的是,幼苗周围半米内的灰白地面,颜色似乎变深了一点,接近浅灰色。而且这片区域的“质感”也不同,摸上去更接近真实的土壤,虽然还是硬的。

“植物在改变环境?”陈树推测,“或者植物根系与幼苗的根系互动,共同改造这片空间的地质结构?”

如果是后者,那意义重大。这意味着庭园不是静态的,它可以被内部的生物改造、塑形。未来如果引入更多植物,甚至不同地形的宝可梦,也许能创造出森林、草原、水域等不同生态环境。

但那是以后的事。现在,他连稳定的树果来源都还没解决。

橙橙果从幼苗到结果通常需要一年以上,在庭园加速环境下可能缩短到几个月。但几个月他等得起吗?伊布和巴大蝶的食物开销虽然不大,但长期购买也是一笔负担。而且巴大蝶需要花粉花蜜,网上买的价格不菲。

他需要开源节流。或者,寻找更稳定的资源获取渠道。

周四晚上,陈树在庭园里进行了一次新实验。

他想测试巴大蝶的鳞粉对橙橙果幼苗的影响。之前观察到鳞粉促进蓝莓生长,但对不同植物效果是否一样?

他让巴大蝶在橙橙果幼苗上方低空飞行,轻轻扇动翅膀。淡紫色的鳞粉洒落,落在叶片和周围的浅灰色地面上。陈树用手机(现实中)计时,观察变化。

前十分钟,没什么明显变化。二十分钟后,幼苗的叶片似乎更舒展了,金色脉络微微发亮。半小时后,幼苗长高了一厘米,肉眼可见的生长。

“有效,且对橙橙果效果更强。”陈树记录,“可能因为橙橙果是宝可梦树果,本身对能量更敏感。或者幼苗与巴大蝶建立了某种协同关系。”

他让巴大蝶每天早晚各进行一次“鳞粉养护”,每次庭园时间半小时。作为回报,他给巴大蝶额外提供高品质花蜜(咬牙买的)。

伊布似乎有点“吃醋”。每次巴大蝶去照顾幼苗,伊布就会凑到陈树身边,用脑袋蹭他,或者叼来小东西放在他脚边。陈树会摸摸它的头,陪它玩一会儿简单的游戏——扔球,或者训练基本指令。这些训练很基础,但伊布学得很快,而且明显乐在其中。

陈树有时会想,如果他是个正式的训练家,会如何培养伊布。伊布有八种可能的进化型,每一种都需要特定条件:进化石、特殊地点、高亲密度、特定时间……但他现在一种条件都不具备。而且他不敢带伊布去正规的宝可梦中心检查资质。没有登记芯片,去了就是自投罗网。

“暂时保持现状就好。”他对自己说。伊布现在健康快乐,这就够了。进化的事,等将来有条件再说。

周五,公司发生了一件事。

下午三点,行政部门突然通知全员开会。不是部门会议,是整个分公司两百多人聚集在大会议室。气氛严肃,王经理脸色铁青。

台上,分公司总经理和几位总部来的陌生面孔坐着。总经理开门见山:“最近联盟监管加强,对涉及宝可梦物资运输的企业进行专项审查。我们公司虽然没有直接经营宝可梦相关业务,但部分物流线路会运输树果、伤药等管制物资。总部要求我们进行全面自查,所有员工必须配合。”

接着,一位总部代表详细说明了自查内容:过去两年所有运输记录复查,重点排查“异常损耗”“路线变更”“客户资质不明”等项目。每个部门要成立自查小组,每日汇报进展。

会议结束,王经理把部门所有人留下。“都听到了?这次动真格的。陈树,你负责整理我们部门的全部运输数据,从头到尾过一遍,任何疑点都不能放过。李浩,你协助,重点查供应商资质。”

陈树心里一沉。这不是普通的工作任务。这是要翻旧账。物流行业难免有些灰色操作,比如帮客户“优化”报关品类,或者默许轻微超载。平时没人管,但真要查,一查一个准。

“经理,时间范围是?”他问。

“两年,从去年一月到现在。”王经理揉着太阳穴,“下周五前提交初步报告。总部的审计组下周一会进驻,随时可能抽查。”

散会后,李浩凑过来,压低声音:“完蛋了。去年那批‘特殊保鲜剂’的运输记录,我可是按你给的损耗率做的表,实际损耗高了五个点……”

陈树记得那件事。一批需要低温运输的树果保鲜剂,客户要求温度恒定在2-5度,但运输途中制冷设备故障了六小时,温度升到10度。客户没投诉,但产品效果肯定受影响。当时王经理暗示“调整”一下损耗数据,陈树做了表,但留了原始数据备份。

“原始数据还在吗?”陈树问。

“在我硬盘里,加密的。”李浩脸色发白,“要是被查到……”

“先别慌。”陈树说,“审计组查的是系统性风险,不会细到每一批货。你把那批数据单独处理,其他正常做。我来统筹整体报告,把重点引到合规的线路上。”

“能行吗?”

“试试。”

陈树不是想包庇什么,只是不想惹麻烦。如果那批问题货物被翻出来,李浩要担责,他作为数据支持也脱不了干系。而一旦被公司标记为“有问题员工”,后续的背调、审核都会更严,甚至可能影响他的居住证续签。

他必须小心处理。

接下来几天,陈树加班到更晚。白天处理日常数据,晚上整理自查材料。他刻意把报告做得冗长而细致,用大量合规案例填充篇幅,把几个可能有问题的点分散隐藏在无关内容里。这是一种常见的应对审计的策略,用信息量淹没检查者,让他们抓大放小。

同时,他每天依然坚持庭园的日常维护。这成了他唯一的精神放松。现实世界的压力越大,庭园里的宁静就越珍贵。

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