被老板认定是“脑子简单”的陈菲，从此只有当“骨干”闷头干活的份，提拔升迁总是和她无缘。
小贴士
当众让老总难堪的人在职场上几乎得不到升迁。不要用以往的惯性思维，觉得老板心胸小，容不得别人的批评。即便是个思想开明、心胸宽阔的老板，也不会提拔这样的员工。因为让这样“不注意说话场合和方式”的员工当领导，会伤了那些下属的自尊心，会让一个团队失去凝聚力。职场中，一些骨干之所以永远只能当干活的“骨干”，就是因为说话“不注意场合”，往往弄得领导下不了台。心眼小的老板心生嫉恨而不提拔你，心胸宽广的老板觉得你做人简单、缺乏领导能力而不提拔你。因此，职场上，会工作也会说话的人才不会在升职路上被“绊倒”。
为实现目标造假
康静大学毕业后来到上海找工作，因为没有任何工作经验，再加上她读的大学牌子不够响亮，她在求职路上频频碰壁，半年后才找到第一份工作。
求职的这半年，康静与人合租在郊区狭小的地下室内。为了节省开支，康静经常以方便面充饥。由于长期吃方便面，后来，康静见了方便面就想吐。在康静最艰难的时候，她终于在一家小公司找到了工作。
这份工作干了一年后，康静顺利跳槽到一家大型民企工作。当初坎坷的求职经历使康静对工作非常珍惜。为了在这个公司里长期待下去，她勤奋工作的同时用心向老员工学习，在职场中成长非常快，很快就成为独当一面的骨干员工。康静职场能力的巨大进步，老板暗暗地看在眼里。
两年后，老板决定提拔康静为部门主管。提拔之前，老板让公司人事部门对康静作一番背景调查。调查结果是：康静大学毕业后半年才找到工作，并不是她履历表中的一毕业就工作；她毕业于她老家省内的一所普通高校，而不是她履历表上的上海某重点大学，她当初提交给公司的学历证书复印件是假的！
知道康静的履历造假后，老总果断决定“这个爱造假的员工不能重用！”
职场建议
职场中，老板看重能力，但是，更看重人品。一个为实现目标而造假的员工，老板自然会担心以后在工作业绩等方面造假。如果那样，企业的损失就大了。防患于未然，因此，这样的员工不会得到提拔重用。其实，职场中看重的是能力和人品，那种“多此一举”的造假只能是“搬了石头砸自己的脚”。
5.5人在职场，才美更要外现
工作年头一长，“资历”一深，工作激情大大减退，在职场上经常是“拿多少工资干多少活”，不肯多付出哪怕一点点！下面讲的虽然是年轻人的职场故事，但是，对于很多淡漠的职场中年人却有着很大的借鉴意义。
我楼上邻居家的儿子大学毕业好几年了，一直在一家小型广告公司上班，工资、待遇都很一般。有时候我去楼上串门，这小伙子就喋喋不休地向我发牢骚：“我觉得我很有能力啊，为什么总是得不到老板的重用呢？为什么工资老涨不上去呢？”那个时候，我以为这小伙子是能力一般而空发牢骚的人，于是就敷衍着劝说他几句。没有想到的是，近期，因为偶然的“才美外现”，他居然被另外一家大型广告公司老板高薪挖走了。
事情经过是这样的：我们小区的物业服务质量非常差，物业费却奇高！近期居然猖狂到把小区的公共用地当作收费停车场，出售给一小部分业主作固定车位(以前是临时车位，先到先停，免费)。这引起了大多数业主的愤怒，一些业主在小区的业主群里提议大家抵制物业的乱收费行为。
那天上午在业主群里聊天的时候，楼上的小伙子发了两张他自己设计的样图。一张的设计是这样的：图上方画了个坚定的高举的拳头，拳头右上角写着“坚决抵制某某物业乱收费行为”，图中间以顺口溜的形式列出了物业的罪状，顺口溜内容非常贴切，也很押韵！图下方是业主们群情激奋地高呼：“抵制”、“抗议”等口号。另外一张是号召大家尽快成立小区业主委员会。图上方是几只手交织在一起，表明“团结”，中间是把“温馨”、“和谐”、“建设美好家园”等关键词组成了红色的“心”图形。下面是成立业主委员会后，大家快乐幸福地在小区内生活的场景。
这两个样图得到了大家的认可。小伙子很受鼓舞：“正好今天我休假，马上我就制作易拉宝(立式宣传海报)去。”下午小伙子就把易拉宝制作出来了，立在小区门口，很多小区居民围在前面看，大家都很振奋。
我们小区一位业主是一家大型广告公司的老板，很认可小伙子的设计能力，觉得这设计图很多细节做得非常好。而且小伙子执行力非常强，上午做好设计图，下午就把易拉宝做出来摆放到了小区门口。
小伙子以前的工资是每月四千五，这家大型广告公司的老板给出了高一倍的工资，月薪九千元把小伙子挖到他公司做设计去了。
从楼上小伙子的这个故事中，我们可以看出，“才美外现”非常重要，只有展示出自己的能力了，才会得到更多人的认可和器重，在职场上才会有更好的发展机会。
前天在回家等电梯的时候，我和小伙子相遇了，我问他：“你既然设计做得这么好，工作效率也高，这些年怎么没有跳槽到更好的同行公司去啊？”小伙子不好意思地说：“这得怪我自己，我的工资一直不高，我觉得老板给我出什么样的工资，我就给他干什么档次的活。于是，为了和我的‘很一般的工资’相匹配，我做出的工作也是‘很一般’。正是因为以前的想法错误，使得我们公司的老板一直看不到我的工作潜力，其他的同行公司更是不了解我，所以，我一直没有更好的机会。如果不是咱们小区的物业把我气得够呛，我也不会把那两幅设计图做得那么认真！我当时就是想把设计图效果做得好一些，让小区的业主们都能迅速统一思想团结起来，没有想到，居然遇到了“高薪挖人”这一意外之喜！
这个小伙子其实很有些可惜，如果他当初不计较工资高低，能够勤奋工作，显示出自己的实际工作能力，那么，他应该早就获得原公司的加薪重用了，或者早就被其他的同行公司当作人才挖走了。
职场建议
职场中，因为“工资一般”而不愿意展现实际工作能力的员工大有人在，他们觉得老板给我每月“多少钱”的工资，我就给他干“多少钱”的工作。但是，这种目光短浅的做法淹没了许多人的才华，使得他们没有及时取得应有的回报。作为职场“资深”人士，如果觉得自己是职场千里马，那就让职场伯乐看出你疾驰的能力吧；如果觉得自己是个人才，那就让自己“才美外现”出来，给自己一些“被赏识”、“被提拔”、“被重用”的机会吧！只有这样，才不至于给自己留下遗憾！
5.6升职后，如何从心理上应对
远离昔日的玩伴
没有被提升为策划部主管之前，尹玲在公司里有几个吃喝玩乐的好伙伴。这几个伙伴有本部门的同事，也有其他部门的同事。大家在中午休息的时候一起去逛附近的商场，或者趁领导不在的时候溜出去买小零食。为了躲避下班高峰时公交车以及地铁上的拥挤，下午下班后，尹玲和几个伙伴待在办公室里边打扑克边等着下班高峰退去。有时候周五下午下班后，几个人结伴去K歌。
然而，当了部门主管后，尹玲很快与这些玩伴疏远了。她不再在上班的时候溜出去买小吃了；下班后，尹玲准时回家，不再和她们在办公室里玩扑克牌了；周五晚上，也不和她们一起去K歌了。
很快，大家都夸奖尹玲“越来越稳重了”。
职场建议
职场升职后，肩上的责任更重了，因此，要把时间和精力用在正事上。另外，如果升职后依然醉心于玩乐，老板会觉得这个下属“不稳重不靠谱”，甚至会怀疑自己的眼光，提拔这个员工是不是一个错误？还有一点，作为部门领导，经常在大家眼皮子底下玩乐，很难在下属面前树立威信。
谦虚、低调
从普通员工升为行政部经理，这对钟红来说是大喜事。但是，钟红在心里拼命克制住自己，不让自己喜形于色。
部门一共六个下属，其中一个人比较会来事，在她的动员下，大家每人凑一百元，准备在一家大酒店给钟红庆祝。这样的庆祝方式，她们公司以前没有过，钟红不想让别人说她张狂，于是，她谢绝了大家的好意，让这个员工把大家的钱退了回去。随后，钟红自己出钱在离单位比较远的一个小饭馆里请下属吃饭，感谢大家一直以来的关照。
升职后，钟红对单位同事特别是自己部门的下属依然很有礼貌，并没有扬着脸、哼着鼻子打官腔。
钟红升职，单位的一些同事很是嫉妒，暗地里观察，想找些钟红“张扬跋扈”、“小人得志”的口实，以此在钟红面前或者背后给予猛烈抨击或者辛辣的讥讽。但是，观察了几个月，钟红依然那么的谦虚和低调，弄得这些找茬的同事自己都感觉非常无聊，更甚至有人内心开始佩服和敬重钟红。
职场建议
升职后，上到老板，下到很多普通同事，大家都在暗暗观察你，看看你的野心是不是开始膨胀、言语是不是开始张狂、表情是不是忘形！这个时候，不要大模大样地去赴下属的“祝贺宴”，不打官腔，不摆架子，这样的低姿态才会让老板满意，这样的谦逊才能让同事信服。
忍让有节，该断就断
何影被提拔为市场部经理后，她感觉同事高燕对自己的敌意大增。何影和高燕都是公司的老员工，同一批进入公司，工作能力不相上下。两人的区别是何影为人平和大度，事事都肯谦让，在公司里的人缘很好；高燕与人相处时事事都想占压人一头，给人一种盛气凌人的感觉，人缘比较差。
何影凭借自己良好的工作能力以及好人缘升职为部门经理。对此，高燕非常不服气，并且很恼怒，高燕觉得自己才是市场部经理的不二人选，何影就是踩着她的肩膀上爬上去的！于是，高燕处处与何影做对。开始的时候，何影对高燕非常忍让，并且经常用“以心换心”的方式，希望能感化高燕。但是，高燕把何影的“推心置腹”当作“虚伪”，对何影带领部门作出的工作成绩嗤之以鼻，并且公然宣称如果她当部门经理，部门工作成绩肯定比现在优异得多。
既然高燕油盐不进，铁了心和自己作对，何影也就不想和她讲究情谊了。从此，何影对高燕非常冷淡，工作中的接触也是“公事公办”的态度。时间久了，高燕自己觉得无趣，就偃旗息鼓，不再对何影叫板了。
职场建议
职场中，就有少数“异类”，他们油盐不进，你根本不可能与他们“以心换心”。他们就是百般找茬，你工作失误，他们嘲笑；你工作上取得成绩，他们嗤之以鼻。对于这样的人，最好的办法就是不再忍让，斩断情谊，公事公办，对他们报以冷脸冷眼，他们反而就老实了。
5.7你不是那个“孩他妈”
黄磊是一家医疗器械公司研发部的员工，是公司研发队伍里的技术骨干。前段时间，公司老总交给黄磊一个虽然艰难但是又很光荣的任务：让他领导一个小组进行一项技术攻关，对公司的一项产品进行技术革新。
老总对这项研发非常重视，新购置了一批研发设备，并且专门拨了一个一百多平方米的大房间作为这个研发小组的办公室。由于研发部经理工作非常繁忙，抽不出更多的时间和精力来管理这个小组，老总就直接领导这个小组，也就是说，具体的研发进度等工作事宜，黄磊是直接向老总汇报的。
搞研发非常辛苦，经常加班，老总专门批了标准比较高的“工作餐”。于是，黄磊经常在加班之后带着大家去附近的饭馆吃大餐，然后拿回发票在公司报销。
技术攻关小组的一切事情基本上是黄磊一个人说了算，请假也只向他一个人请示就行。很快，大家都把黄磊当成了领导，不再像以前那样直呼其名了，而是叫“头”(领导的意思)。对于这个尊称，黄磊很是受用，一点没有推辞就接受了新称呼。
半年后，技术攻关小组成功地对那款产品进行了升级换代。这个小组的使命胜利完成，于是，这个小组很快就被老总宣布解散。小组成员又回到了以前研发部的大办公室，归研发部经理管理，黄磊这个临时的“组长”又变成了以前的普通员工。
以前的小组成员很快恢复到半年前的状态，他们把研发部经理当成领导，大家对黄磊又像以前那样直呼其名，这种变化让黄磊非常失落，非常难以接受！
此时的黄磊不再把自己当成普通员工，而是把自己也当成了部门的“头”。他失去了半年前的谦逊、平和，在研发部的例会上经常因为意见不统一而与部门经理进行针锋相对的争吵。对于“组员”直呼其名，黄磊很是恼火，一般假装没有听见或者是非常冷淡地“嗯”、“啊”表示听见。很快，以前的“组员”们看出了黄磊的不高兴，他们很是纠结，不知道该怎么称呼黄磊了：还像以前叫“头”，但是，技术攻关小组已经撤掉，再那么叫名不正言不顺了，并且部门经理听了会非常反感的；如果直接叫“黄磊”，黄磊又一副恼火的样子。不得已，大家只好尽量避免与黄磊口头交流，这就大大减少了因称呼而“引起”的尴尬。但是，大家的刻意避开“忌讳”使得黄磊与大家的关系疏远了，很快，他感觉自己好像被孤立了。在研发部里，大家都不爱与他说话了，部门经理也是越来越看黄磊不顺眼，经常找茬批评黄磊。黄磊实在忍受不了大家的疏远和上司的频频找茬，只能无奈地辞职。
职场中，像黄磊这样的例子很多：老板因为某项工作的需要而临时组织一个团队，然后让某个资深员工领导这个团队。当这个团队的工作任务完成后，团队随之撤销，然后大家又回到以前的工作岗位上。如果得不到正式提拔，临时团队的领导同样也是回到以前的工作岗位上。可是，这个时候，因为临时当过小“头目”，此员工的心态就发生了很大变化，不再甘心于直接上司的领导，不再甘心于其他普通同事的“平起平坐”，而是在职场人际交往中处处找不自在，最后闹得人际关系很糟糕，落了个无奈辞职的地步。
临时团队就像拍电视剧一般，导演指派某个人演“孩他妈”，其他的员工们都演“孩儿们”。结果，这部戏拍摄完毕，大家也都回到了以前各自的岗位，该干嘛就干嘛，这个时候，演过“孩他妈”的演员还一直坚持自己就是“孩儿们”的亲妈，这就是给自己找不自在，会显得很荒唐！
职场建议
职场中，经常会组建临时小团队处理特殊事务。这个小团队的领头人很多时候是老板从没有职务的老员工或者骨干员工选拔出来的。当临时小团队完成任务解体的时候，这个临时团队的临时领导也就跟着没有职务了。这个时候，当你从临时领导的位置上下来后，一定要保持好心态，一定要告诉自己：临时演出已经谢幕，你不是那个“孩他妈”。
5.8在伯乐面前“奋蹄疾驰”
汪勇和陈博同时进入北京一家大型私企的研发部工作。产品的质量以及更新换代的速度决定着公司产品在市场上的占有率，决定着企业的生命。因此，老总非常重视研发部的工作。研发部每次开部门例会的时候，尽管老总工作很忙，他还是会腾出时间参加研发部的会议。
研发部例会是在部门的小会议室开的，小会议室的桌子只能环绕着坐十几个人。公司二十多个研发人员，大家习惯按照资历排座位，资历越浅，坐的位置离老总以及部门经理的座位越远。因为桌子不够大，就会有一些资历浅的部门员工坐在“外围”，开会的时候，“外围”员工一般都很有“自知之明”，感觉自己资历不够，不应该去争风头，于是，几乎没有人发言。老总和部门经理开会的时候也养成了不注重外围员工的习惯，他们潜意识里觉得外围员工的水平比较低，还有待在工作中锻炼。领导通常对离自己比较近的资深员工比较青睐，经常点名让坐得离自己比较近的人发言，或者咨询他们：“你看这个技术难题有什么好办法解决？”
汪勇和陈博坐的位置都比较“偏僻”，汪勇显得很“知趣”，开会的时候老老实实地坐着，他光听不说，好像这个会议室里不存在这个人一般。陈博却不甘心在“外围”沉默寡言，对于公司的产品技术革新，他都认真研究，经常下班后主动加班。周末的时候要么是去图书馆里查专业资料，要么就是在家里做研究。陈博有几个同学分别在北京的几所高校里读研究生。陈博在研发过程中如果遇到技术难题，他总是通过他读研究生的同学辗转找到能解决技术难题的相关教授，然后向人家虚心讨教。对于这么勤学的年轻人，教授们一般也给予热心的点拨。
陈博在工作实践中迅速地进步着。
陈博觉得自己就是资历浅点而已，但是，资历浅只能说明经验不足、工作时间短，不代表“研发水平”低，于是，他就经常在会议上发言。因为发言的内容是提前考虑好的，所以说的时候条理非常清晰。这些发言很能引起老总的兴趣，老总心里暗自欢喜：原来“外围”里面有匹千里马啊！
一次，陈博提出了关于一款产品的改进方案，此方案被研发部一位资深员工嘲笑为“胡思乱想很不成熟”。陈博很不服气，就在会议上和这位资深员工争执起来。后来，陈博气呼呼地发出挑战：“我有我的产品改进方案，你有你的方案，谁也说服不了谁，那么，咱就把各自的图纸交到生产车间去，让工人们按照咱们各自的设计生产出样品，然后用样品比较性能……”在众目睽睽之下，更重要的是在老板的殷切注视下，对方无奈地接受挑战：“好的，那咱们就把各自的样品生产出来比试！”
样品生产出来了，比试的结果是陈博改进的产品性能更稳定，造型也比那位同事的美观了很多。经过各项技术指标评比后，陈博改进的产品得到了大批量的生产。
陈博勤奋工作，认真研究，勇于在会议上发言，更重要的是，在引起老总重视后，他研发成功的几款产品给公司创造了很好的经济效益。老总非常高兴，提拔他当了研发部副经理，并且还大幅度地涨了工资。
从此，再开部门例会的时候，老总坐“主位”，陈博和部门经理分别坐在老总的两侧。看着外围偏僻角落里依然沉默寡言的汪勇，想想这个以前的“难兄难弟”，陈博心里很是感觉可惜，他想找个机会和汪勇聊聊，想告诉他：老总其实很想从员工里挑选出人才，老总其实就是伯乐，非常渴望从员工里面挑选出“千里马”。但是，因为种种原因，伯乐也有走神的时候，这个时候，如果你是千里马，你应该主动“奋蹄疾驰”，应该主动“勤奋工作敢于表现”，只有这样，老总才能从你在职场上的“奋蹄疾驰”上看出你是匹千里马，只有这样，你才会得到千里马应有的重视和待遇。
职场建议
好酒也怕巷子深，就是因为巷子深了而掩住了好酒的香气。当今的职场也是如此，一些有本事的职场中人把本事“掖着、藏着”，但是，另一方面却埋怨老板“不识才”，哀叹自己“英雄无用武之地”。如果换个思路，主动让老板见识你的本事，那么，你就会发现你的职场道路一下子变得宽阔起来。
5.9向下扎根，向上结果
刘林毕业于一家著名工科院校。他进入一家公司的研发部工作后，主动申请去公司的生产基地工作。这让与他一起进研发部的其他几个新人大吃一惊：研发部在公司总部的办公大楼，在繁华的市区，躲在装修一新的办公楼里上班多舒适，何必自讨苦吃去郊区的生产基地当工人？
研发部经理向老总汇报了刘林的申请，老总爽快地批准了。
刘林到生产基地做了一名工人，每天就是站在机器前忙碌地工作。
公司主要生产火灾报警器、应急救援气防车、气体检测仪等安全防护产品。客户主要是钢铁、石化、矿山等大型企业。这些仪器对质量要求非常高，并且按照规定，隔一段时间就要检修一次。以前生产基地都是派资深的生产工人出差去客户方检修，刘林工作半年后，主任见刘林对各项产品性能、构造都非常熟悉了，就经常派刘林出差去用户方检修。老总也想让他这个名牌工科大学的毕业生给公司“撑门面”，也显得对客户认真负责。
每个月，刘林都会检测和维修大大小小几百台仪器。刘林刻意磨练自己，再加上熟能生巧，后来居然锻炼到“闭眼”就能熟悉拆卸仪器，还能准确无误地快速装好。这一招很让客户们佩服，通过客户们的反馈，公司很快就知道生产基地的刘林是个很牛的技术能手。
因为经常接触最终用户，刘林能够准确了解到用户对产品的评价，清楚了解到本公司的产品还存在哪些不尽人意的“瑕疵”。刘林回到公司总部后，总是在业余时间里琢磨着对产品进行技术革新，尽量使产品“十全十美”。进入公司三年，刘林就对公司的产品进行了四项技术革新，这些技术革新使得公司的产品更加适应市场的最新需要，给公司创造了可观的经济效益。
公司的几大技术革新居然是生产基地的一个基层工人研发出来的，而公司研发部居然没有做出什么显著成绩，对此老总非常生气。再加上老总早就风闻生产基地的刘林可以“闭眼”拆卸以及装配仪器，他对这个肯沉到基层锻炼自己的员工非常青睐，就把研发部经理调到生产基地任副主任，把刘林调到公司的研发部做经理。
因为刘林在生产基地直接生产，非常熟悉公司的产品。而且他经常外出维修检测仪器，和用户接触密切，收集了大量的客户意见和建议。以此为依据，刘林领导研发部对公司的产品进行大规模地技术攻关，使公司的很多产品都成功升级换代，极大地满足客户们的高要求和高标准，迅速扩大了产品的市场占有率，给公司创造了很大的经济效益。
又过了三年，刘林这个“技术功臣”被老总提拔为公司的副总经理，领导公司的研发部和生产基地，专门负责公司产品的研发和生产。刘林有着丰富的基层工作经验，又是技术革新的功臣，老总相信刘林能胜任这个重要的新职责。
六年的时间，一个刚出校园的职场新人居然迅速成长为公司的高管，这得益于刘林当初的“向下”扎根。在基层打下了坚实的基础，才能使自己“向上”结出“累累硕果”。
职场建议
很多刚入职场的年轻人总是希望自己“起点高”，根本不愿意沉到基层去锻炼。这种观念大大阻隔了个人在职场中的成长！只有根基牢固了，小树苗才能成长为参天大树；只有根基牢固了，万丈高楼才能平地起；只有根基牢固了，每个职场人才能在职场上走得快、走得稳。
5.10提意见不如提建议
华悦与杨蕊是同一家公司的员工。公司的人力资源部经理工作经验不足，给公司员工制定薪酬的时候存在重大失误：公司的销售人员、技术人员、行政人员的工资居然没有拉开差距。销售人员整天忙着出差推销产品，非常辛苦，即使出差回来后，也是每天打电话打得手软、说话说得嘴干。可是，一年销售额达到几百万、上千万元的销售骨干，没有任何的销售提成，年薪居然与行政人员差别不大。对此，销售人员非常郁闷，感觉自己为公司创造了很大的价值，却没有得到应有的回报，很多人打算等有了好机会就毫不犹豫地跳槽，甚至也不和单位交接，直接“失踪”。
公司的研发人员为了研究新产品，经常要加班，累死累活的，非常辛苦，但是，研发人员的工资和那些行政人员的工资差不多，他们也是心里非常不平衡。于是，公司的研发队伍也是人心不稳，跳槽频频。
老总以前是搞技术出身，对于管理，没有任何经验，过分信任人力资源部经理。而人力资源部经理并没有管理经验，经常出一些歪招。她见公司人员流动过于频繁，干脆给老总出了个馊主意：为了防止大家跳槽，以后年终奖推迟发，以此来“拴”住那些销售、技术骨干。头年的年终奖常常在第二年的六七月份发，被大家嘲笑为“年中(终)奖”。年终奖发得如此离谱，更增加了大家的愤怒，公司的跳槽现象不但没有消除，并且跳槽的人更多，老总一筹莫展，不知道如何是好。
华悦是公司的销售部人员，她非常讨厌公司的不合理制度，不但私下里发牢骚，就是在公司的例会上，华悦也是心直口快地表达自己的不满，给公司提意见，说出公司制度中的种种弊端。
杨蕊也是销售人员，对于公司一些离谱的规定，杨蕊心里也非常不满。但是，她没有像华悦那样私下里发牢骚、会议上“炮轰”不合理制度。她写了个长长的建议书，先是提出公司存在的问题：很多制度有很大缺陷，不但没有调动大家工作的积极性，反而严重打击了一些骨干员工的工作热情。她建议给销售人员按销售额发一定的销售提成，对于公司研发部业绩突出的员工，一定要给予重奖！年终奖推延，不但起不到“拴”员工的作用，反而会伤了很多员工的心，使得一些员工坚定了辞职的决心。因为辞职，一些员工失去了年终奖，于是，这些跳槽到同类公司的员工们在与以前的“老东家”竞争的时候都非常卖力，为了什么？就是为了“不蒸馒头蒸(争)口气”，就是为了发泄失去年终奖的愤怒。结果，以前的老员工成为公司的“死对头”，这对公司的发展伤害非常大。因此她建议年终奖要按时发放。
对于公司存在的其他问题，杨蕊也给出了很好的建议。
公司老总虽然是技术人员出身，不精通企业管理，但是，对于杨蕊的这个长长的建议书，老总还是看出了它的重要价值：不但提出问题、分析了问题，更为重要的是，提出了一些解决问题的建议。这让一直苦于找不到解决问题办法的他豁然开朗！
老总觉得杨蕊是个人才，果断地把她提拔为总经理助理，协助自己管理公司。
杨蕊上任后，把自己当初的那些建议付诸实施，大大稳定了人心，有效地激发了大家的工作热情，公司很快就面貌一新、蒸蒸日上！
华悦感觉很纳闷：自己在多个场合多次提意见，为什么老总没有重用自己而重用杨蕊呢？
其实，华悦没有弄清楚提意见和提建议的区别！提意见，一般只是“指责”，并没有提出解决问题的办法。很多时候，领导也为这些问题而烦恼，不知道如何解决，提意见，只能让领导愁上加愁。但是，提建议一般是提出了解决问题的办法，也就是“建议怎么做”，如果办法可行，领导肯定是大喜过望，觉得解决了自己的心头之患！
职场之人一定要牢记：提意见不如提建议。
职场建议
每个公司都存在着这样那样的问题，很多时候，老板也知道存在问题，但是，苦于没有想到解决问题的办法，内心愁苦不已。这个时候，依然有一些员工拿公司存在的问题发牢骚、提意见，这样的态度对解决问题没有一点作用，只能给老板施加心理压力，让老板愁上加愁。但是，如果针对这些问题给老板提出一些良好的解决问题的建议，老板自然会惊喜交加，会对提建议的员工刮目相看，随后不管是重奖还是提拔重用，都是顺理成章的事情。
5.11本领自在人心
袁璐是一家小型广告公司策划部的文员。袁璐工作非常有拼劲，对于每个策划，她都是尽心尽力地要求做到最好。
一次，袁璐给一家服装企业做新品上市的策划活动，并且帮助联系好产品发布会的场地，联系好媒体，甚至包括来宾的接待、住处等等，都是袁璐一手操办的。虽然产品发布会只举行了一天，但是，为了前期的筹备以及后期督促媒体及时宣传，袁璐用了三个多月的时间。这三个多月内，袁璐每天都会加班到很晚，体重整整减轻了15斤。但是，策划部的部门经理却抢功，把这次策划活动的成功归功于她的领导。老总只关心结果，不关心过程，于是，对于谁是功臣并不在意，老总眼里，只要把工作干好就行了。
这次服装发布会举行得非常成功，在发布会上就签订了很多合同，发布会简直变成了服装洽谈会。服装发布会的成功让服装公司的老总非常高兴，他很爽快地和广告公司签订了长期合作的协议。这让袁璐的老板特别高兴，庆功会上，不但大大表扬了策划部经理，并且给策划部经理发了个两万元的大红包。
袁璐的努力，不但全部门的同事看在眼里，就是其他部门的同事也心知肚明。大家都替袁璐打抱不平，让袁璐向老总反映，把自己的功劳“抢回来”。袁璐只是笑笑。她没有向老总说明，因为她明白和老总说了也没有用，策划部经理是公司的老人，老总只需要下属把工作干好即可。
虽然被冒领了功劳，但是，袁璐工作劲头依然不减。直接上司交给她的工作，她都能及时优质地完成，这让策划部经理非常高兴：这个下属有能力但是没有脾气，交给的工作完成得非常好，并且非常“懂事”地不和自己争功劳，这样的好下属上哪找去？用着真是太省心了。于是，越来越多的重要工作交给袁璐去做，袁璐越来越忙了。看袁璐像踩着风火轮般奔波在几个协作部门之间，忙得晕头转向的，大家就觉得这袁璐真是太傻了：功劳都被直接上司冒领了，为何还那么卖力地傻干呢？图什么呢？
两年间，袁璐尽心尽力为公司作出了许多优秀的策划。可是，由于直接上司的打压，袁璐在这家公司依然是一个普通小职员的角色。然而，尽管此时的袁璐只是个普通小职员，却有很多大公司来挖袁璐了。之所以会有这样的情况，要感谢袁璐那些已经离职以及没有离职的同事。那些已经离职的同事，基本上还是在广告行业里工作，在新单位言谈中，就把袁璐的功劳很公平地说出来，新单位的老总听说后，自然心中暗喜，打起了挖人才的主意；没有跳槽的同事在和公司外的业内人士的私下交流中，也会公正地聊起策划部的顶梁柱袁璐。因此，袁璐的大名就是这样传出去的。很快，袁璐跳槽到一家大型广告公司担任策划部经理，工资是以前的三倍还多。
俗话说，公道自在人心。职场中，本领自在人心，也就是说，你有多大的本事，你周围的同事心知肚明，哪怕是你的职场敌人，虽然嘴巴上硬，但是，在心中，她对你的职场本领还是心服的。
职场中，上司贪功的事情并不少见。这个时候，如果为了公正而和上司发生冲突，老板往往会袒护上司，最终吃亏的还是当事人。出现这种事，结果一般都不好，要么从此被穿小鞋，要么就是只得负气辞职。像袁璐这样的人，属于大智慧的人，她干工作并不是为直接上司干的，其实，她是为自己干的。通过工作成绩，她把自己的能力展示给了身边的同事。铁打的职场流水的员工，离开的同事谈起她的时候，肯定会对她的工作能力大加赞赏。就是没有离开的同事，也会在与同行业人员的交流中有意或无意地对她进行“宣传”。于是，她这种闷头干活的员工就成了“墙内开花墙外香”。大名在外，自然会伸进来很多职场橄榄枝，职场的发展空间自然会广阔起来。
职场建议
遇到夺功的上司以及装糊涂的老总，不要为自己暂时受到的“不公平”而怄气，珍惜好当前的工作平台，尽情地展示你的能力，要坚信，本领自在人心！在不远的将来，有更多更好的职场舞台等待着你，只怕到那个时候，老总都会对你刮目相看、都会给予你很多的优厚条件来挽留你。