他想了想，开始布置任务：“海棠，你带人去各大门店、超市，观察顾客怎么认咱们产品的——是看Logo？看字？还是看颜色？”
“柱子，你去后厨、车间，问问师傅们工服最需要什么功能。”
“三大爷，您算算，如果只是简单统一，比如所有包装都印上同样的Logo和口号，所有工服都印上同样的字，成本多少。”
三天后，信息汇总。
于海棠汇报：“我们发现，顾客识别‘柱茂记’，最主要的是看‘柱茂记’三个大字，然后是红黄配色。很多人根本不注意Logo细节。”
傻柱汇报：“师傅们要求就三点：耐脏、透气、口袋多。白衬衫肯定不行，得是深色。围裙要有大口袋装工具，肩膀要加厚防烫。”
阎埠贵汇报：“如果不大改设计，只是统一现有元素，成本能降七成。”
许大茂心里有数了。
他再次约见陈设计师，但这次没在会议室，而是在工厂食堂。
午饭时间，工人们进进出出，端着餐盘，穿着沾着油渍、面粉的工作服。
“陈设计师，你看。”许大茂指着来来往往的工人，“这就是我们的员工，这就是我们的真实场景。你们的设计很专业，但可能不太适合我们。”
陈设计师看着食堂里热闹的景象，有些触动。
许大茂拿出自己画的草图——
一个简单的锅勺图案，旁边是“柱茂记”三个大字，下面一行小字：“好吃就是硬道理！”
“这是我理解的‘柱茂记’。”许大茂说，“简单，直接，好认。锅勺代表我们是做饭的，‘柱茂记’是我们的名字，‘好吃就是硬道理’是我们的承诺。就这些，够了。”
陈设计师看了半天，忽然笑了：“许总，您这设计……很直白。”
“就是要直白。”许大茂也笑，“我们卖的是吃食，不是艺术品。顾客一眼能看懂，比什么都强。”
最终，双方达成妥协：设计公司收取少量费用，提供基础规范和设计文件；“柱茂记”采用许大茂的简化方案，但请设计公司稍作美化——主要是把字体调得整齐些，把锅勺图案画得规范些。
新版VI系统很快落地。
Logo就是那个简单的锅勺加“柱茂记”三个字，配色还是红黄，但规定了具体的色号。口号正式定为：“好吃就是硬道理！”——就印在Logo下面。
工服设计得很实用：深蓝色夹克，左胸印小Logo，后背印大号“柱茂记”三个字——用傻柱的话说：“隔五十米都能认出来是咱们的人！”围裙是深褐色，耐脏，有大口袋，肩膀加厚。
包装统一了：所有产品，无论酱香饼、方便面还是熟食，都在醒目位置印统一Logo和口号。不同产品用不同底色区分，但风格一致。
门店招牌也统一了：红底黄字，“柱茂记”三个大字占三分之二面积，下面小字写“酒楼”或“食品店”或“方便面”。
效果……出乎意料地好。
老师傅们对新工服很满意：“这衣服实在！耐脏，口袋多，干活方便！”
顾客反馈更直接：
“哟，你们统一招牌了？这样好，老远就看见了！”
“这包装统一了，找起来方便！”
“‘好吃就是硬道理’？这话实在！”
连竞争对手都在议论：
“‘柱茂记’这是下本钱了啊，形象统一了。”
“他们那口号确实响亮……”
“柱茂记”内部，对这次VI升级的评价很一致：丑是丑了点，但管用。
阎埠贵看着成本报表，终于露出了笑容：“这次花的钱，值了。而且后续的包装印刷，因为统一了，还能批量采购，成本还能降。”
许大茂站在办公楼窗前，看着院子里停着的送货卡车——车身上新喷了巨大的“柱茂记”和锅勺图案，在阳光下格外醒目。
傻柱走过来，也看着那些车：“这下好了，满北京跑的都是咱们的广告。”
“还不够。”许大茂说，“昨天我去火车站送人，看到广场上好多外地来的民工，蹲在那儿啃冷馒头。咱们的饭，能不能也送到他们手里？”
傻柱转过头：“你想干啥？”
“搞流动餐车。”许大茂眼睛发亮，“开着车，去工地、去车站、去市场，卖实惠盒饭。微利，甚至不赚钱，就当是……”
“就当是给老百姓一口热乎饭。”傻柱接话，“这个，我赞成。”
两人对视一眼，爽朗地笑了。
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