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第122章:第一次“股份制改革”宣讲(1 / 2)

林总监的办公室桌上摊满了文件,都是英文的,看得傻柱直眼晕。

“简单来说,”林总监推了推金丝眼镜,“就是让员工真正成为公司的主人。”

许大茂拿起一份文件翻了翻:“员工持股计划……ESOP?”

“对。”林总监点头,“‘柱茂记’发展到这个规模,需要考虑长期激励机制了。上市是早晚的事,在那之前,让核心员工持股,既能留住人才,也能增强凝聚力。”

傻柱挠头:“怎么个持法?像三大爷那样,掏钱买股份?”

“差不多,但更规范。”林总监调出投影仪,幕布上出现复杂的图表,“我们计划设立员工持股平台,员工出资认购股份。公司按照一定比例配股,相当于给员工的奖励。”

许大茂看着那些百分比和公式,脑子里飞快计算:“具体方案呢?”

“初步设想:工作满三年的员工可以申请。根据岗位、职级、贡献,确定认购额度。每股定价……需要审计评估。”林总监语速很快,“关键是,持股后,员工就是股东了,可以参与分红,公司盈利越多,分红越多。”

傻柱突然问:“那如果他们离职了呢?”

“股份由持股平台回购,按当时的估值结算。”林总监早有准备,“这样既能保证股份流动性,又防止股权分散。”

许大茂和傻柱对视一眼。

“这事不小。”许大茂说,“得好好跟员工解释清楚。”

“所以要先开宣讲会。”林总监说,“我建议分三场:管理层一场,老员工一场,普通员工一场。把政策讲透,自愿参与。”

三天后,第一场宣讲会——管理层专场,在小会议室举行。

参会的有各部门主管、各分店店长、车间主任,三十多人。大家听说要搞“员工持股”,表情各异:有兴奋的,有疑惑的,也有压根没听明白的。

林总监主讲,PPT做得很专业。

“……员工持股的本质,是将劳动者与所有者身份合一。通过产权纽带,建立企业内部的利益共同体……”

下面有人开始打哈欠。

许大茂捅了捅林总监,小声说:“讲人话。”

林总监咳嗽一声,换了个说法:“就是说,以后公司赚钱了,不光我和何总、许总分,大家都能分。但前提是,你得先出点钱,买点股份,成为公司的小老板。”

这下大家听懂了。

餐饮部张经理举手:“林总监,那咱们得掏多少钱?”

“初步测算,每股大概一块钱左右。具体额度要看岗位和年限。”林总监调出另一页PPT,“比如部门经理,可以认购五千到一万股,也就是五千到一万块钱。”

“一万块?!”有人惊呼。

90年代,一万块可不是小数目。一个普通工人月工资也就百十块。

“是不少。”许大茂接过话头,“所以公司会提供无息贷款,分三年从工资里扣。而且公司会按1:0.5的比例配股——你买一万股,公司送你五千股。”

这下会议室热闹了。

“相当于一万五千股,只花一万块?”

“那要是公司以后上市了,股份值钱了……”

“分红怎么算?”

问题一个接一个。林总监和许大茂一一解答,讲了整整两小时。

散会后,几个经理围在一起算账。

“我工作五年了,能买八千股。公司配四千,一共一万二。按去年每股分红一毛钱算,一年能分一千二!”

“要是公司发展得好,分红涨到两毛呢?”

“要是上市了,股价翻几倍呢?”

越算越兴奋。

但第二场宣讲会——老员工专场,就没这么顺利了。

这场的听众是王老头这样的老师傅,还有从四合院跟着出来的老街坊,平均年龄五十往上。很多人连“股份”俩字都没听过。

宣讲地点特意选在食堂,时间定在晚饭后,怕大家白天要干活,听不进去。

林总监又搬出了PPT,但刚讲五分钟,下面就躁动了。

“林总监,您说慢点,啥叫‘股权’?”

“就是公司的所有权。”林总监尽量通俗,“好比咱们公司值一百万,分成一百万份,每一份就是一股。你买了股份,就等于买了公司的一部分。”

王老头似懂非懂:“那我买了股份,这机器我能搬回家不?”

全场哄笑。

“不能搬回家。”许大茂笑着解释,“但公司赚钱了,能按你股份的比例分钱。”

“哦,就是合伙做生意呗!”三大爷阎埠贵恍然大悟,“我出钱入股,年底分红!这我懂!”

二大爷刘海中端着搪瓷缸子,摆出领导派头:“这个事情很重要。员工持股,体现了现代企业管理理念……”

“二大爷,您就说您买不买吧?”有人起哄。

刘海中咳嗽一声:“这个……要慎重研究。”

真正的问题来了。

“许总,我们攒点钱不容易,投进去要是亏了咋办?”一位老师傅担心。

“公司现在效益这么好,怎么会亏?”许大茂说,“但任何投资都有风险,这个必须说清楚。不过大家想想,咱们公司从胡同小作坊做到现在,什么时候亏过?”

“那倒是。”王老头点头,“我进公司多年,工资年年涨。”

“还有一个问题。”秦淮茹举手,“要是我们买了股份,以后说话管用不?公司大事能参与不?”

这个问题很关键,所有人都看向许大茂。

“当然能。”许大茂认真地说,“持股员工可以选代表进入监事会,监督公司运营。重大决策,比如增资扩股、利润分配,都要开股东大会,持股员工都有投票权。”

“投票权?”又有人不懂了。

“就是说话算数的权利。”傻柱忍不住插嘴,“比如公司要建新厂,花一大笔钱,大家投票决定建不建。你股份多,说话分量就重。”

这下大家来兴趣了。

“那敢情好!以后公司大事,咱们也能说上话了!”

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