纪录片在电视台播出后，“柱茂记”在京城又火了一把。
最直接的效应是——超市排队的人更多了。不少大妈来购物，就为看一眼“电视里的许总”和“何总”。
三大爷趁机搞促销：“看电视过来的？凭电视报购物，满十块减五毛！”
二大爷则严肃纠正：“是‘凭收看纪录片的证明’，不是‘电视报’。要用规范用语。”
不管怎么说，“柱茂记”的牌子更响了。连区里领导都看了片子，开会时特意提到：“南锣鼓巷那个厂子，搞得不错嘛，从胡同里走出来的民营企业典范。”
这话传到许大茂耳朵里，他敏锐地嗅到了机会。
几天后的管理层会议上，他抛出了酝酿已久的计划：“咱们该建个像样的总部了。”
会议室安静了三秒。
“总部？”傻柱先反应过来，“咱现在这不是总部吗？”
许大茂指着窗外拥挤的厂区：“生产线、办公楼、仓库、员工宿舍全挤在这片。超市在旁边，酒楼在城里，管理半径太大，效率低。”
他走到白板前，画了两个圈：“我建议，建双总部。”
“双总部？”三大爷耳朵竖起来，“那不得花双倍钱？”
“听我说完。”许大茂在两个圈里分别标注，“一个，食品研发与生产中心，放在郊区，地便宜，交通也方便。另一个，餐饮文化与品牌运营中心，放在市区，靠近商业区，方便接待、展示、洽谈。”
傻柱摸着下巴：“意思是……我管餐饮中心，你管食品中心？”
“大致是这个方向。”许大茂点头，“但不是说分家，是专业化分工。咱俩还是搭档，只是办公地点分开。”
二大爷清了清嗓子：“这个构想很有战略眼光。体现了现代企业管理的专业化、精细化。不过——”他拖长音调，“两个总部之间的协调机制，需要周密设计。”
于海棠举手：“那我们现在这个地方呢？”
“保留。”许大茂说，“作为发源地，改成‘柱茂记创业纪念馆’，接待参观，也做员工培训基地。”
三大爷已经开始按计算器：“郊区地价……市区地价……建筑成本……装修……搬迁……”越按眼睛越亮，“虽然前期投入大，但从长远看，标准化厂房效率提升30%，市区展示中心品牌溢价至少20%，这买卖……”
“得投多少钱？”傻柱直截了当。
许大茂报了个数。
全场倒吸一口凉气。
“这么多？！”傻柱瞪眼，“把咱们这些年的家底全掏空都不够！”
“贷款。”许大茂早就想好了，“现在政策支持民营企业，银行肯放款。而且咱们有固定资产，有稳定现金流，贷得下来。”
林总监推推眼镜：“财务模型我算过。如果按五年期贷款，每月还款额在可控范围内。关键是，新产能释放后，预计三年内能收回投资。”
会议开了整整一下午。赞成派和保守派吵成一团。
三大爷是坚定的赞成派——他算明白了，这投资回报率可观。
二大爷态度暧昧——他既觉得这构想“有战略高度”，又担心“摊子铺太大风险高”。
于宏壮担心生产线搬迁影响供货。
于海棠则兴奋于品牌能有独立的展示空间。
吵到最后，傻柱一拍桌子：“别吵了！干不干，就一句话！”
所有人看向许大茂。
许大茂沉默片刻：“这样，咱们投票。同意建双总部的举手。”
他自己先举手。三大爷紧跟。于海棠犹豫一下，也举了。林总监推了推眼镜，举手。
四票。
“反对的。”
没人举手。但傻柱、二大爷、于宏壮都没动。
“弃权的算反对。”许大茂说，“四对三，通过。”
傻柱皱着眉：“这就定了？”
“定了。”许大茂合上笔记本，“散会。”
接下来的三个月，“柱茂记”进入疯狂模式。
许大茂带着林总监跑银行、看地块、谈设计。傻柱负责稳住现有业务，保证搬家期间不断货、不停业。
郊区那块地选在大兴，二十亩，周边都是农田，便宜。市区那块在朝阳门附近，临街，面积不大但位置金贵。
设计图出来那天，许大茂和傻柱在办公室看到半夜。
食品研发中心像个现代化的工厂园区，有研发楼、标准化车间、仓储物流中心，甚至规划了员工食堂和篮球场。
餐饮文化中心则是个四层小楼，一楼品牌展示厅，二楼餐饮研发厨房，三楼办公区，四楼有个带露台的接待厅，能看见北京城的屋顶。
“你这厨房设计得不错。”傻柱指着图纸上的开放式研发厨房，“够大，设备也全。”
“专门为你设计的。”许大茂说，“以后你就在这儿捣鼓新菜，录教学视频，搞厨师培训。”
“那你呢？”
“我在郊区，跟生产线较劲。”
两人看着各自的“地盘”，忽然都不说话了。
过了好久，傻柱说：“以后见一面，得开一个小时车。”
“周末能聚。”许大茂说，“或者开会时。”
“那不一样。”
确实不一样。
奠基仪式定在同一个日子，上午郊区，下午市区。
那天天气特别好，蓝天白云。
两处工地都扎了彩门，拉了横幅。
郊区场子大，来了百十号人。除了管理层，还有员工代表、施工方、区里领导、银行的人。
仪式开始，领导讲话，许大茂致辞，然后奠基培土。
轮到许大茂和傻柱时，许大茂忽然从兜里掏出个东西——一个大哥大的塑料模型。
“这是什么？”傻柱问。
“象征。”许大茂把模型放进奠基坑，“通讯工具，代表连接。以后咱俩隔得远，就靠这个多联系。”