夜深了，四合院静悄悄的。
何雨柱躺在床上，感受着系统给的奖励：
【1.基础返还：应对得当补偿】
-现金：五元整
-物品：精制挂面五斤，香油一瓶
【2.暴击奖励（基于成功应对多方挑战并巩固地位）】
-技能书：《初级领导艺术》（使用后可掌握团队激励、冲突调解、目标设定等领导技巧）
-特殊物品：人脉通讯录（伪装成笔记本）x1（注：自动记录与宿主产生关联的重要人物信息及关系网络）
【3.‘深度清算’任务进度更新】
-杨厂长（工业局副局长）：4%（获得其暗中支持）
-许大茂：3.5%（连续吃瘪，怨恨加深）
-棒梗：2%（偷窃行为被揭穿，威望下降）
-四合院整体认可度：-10%（部分人开始转变态度）
何雨柱心念一动，《初级领导艺术》技能书化作流光没入眉心。
刹那间，无数关于如何领导团队、如何激励下属、如何化解矛盾的知识涌入脑海。
这些知识与之前获得的《初级领导力》技能相辅相成，让他对管理有了更深的理解。
他拿起那个“人脉通讯录”——看起来就是个普通的黑色笔记本，但翻开后，里面自动出现了许多名字和信息。
第一页是“红星机械厂”：
王厂长（红星机械厂厂长）——关系：良好，支持度75%
刘主任（食堂主任）——关系：良好，支持度70%
老钱（仓库管理员）——关系：友善，感激度80%
老赵（已处理）——关系：敌对，仇恨度100%
第二页是“轧钢厂”：
周大海（食堂主任）——关系：良好，支持度80%
杨厂长（即将调任工业局）——关系：友善，支持度65%
陈淑芬（杨厂长爱人，妇联主任）——关系：良好，支持度70%
李怀德（后勤副主任）——关系：敌对，仇恨度85%
赵大壮（采购员）——关系：敌对，警惕度60%
马华（徒弟）——关系：忠诚，信赖度90%
刘岚（记账员）——关系：友善，信赖度75%
第三页是“四合院”：
易中海（壹大爷）——关系：中立偏敌，控制欲70%
刘海中（贰大爷）——关系：友善，投资倾向60%
阎埠贵（叁大爷）——关系：中立，算计倾向55%
秦淮茹（邻居）——关系：复杂，依赖度40%/怨恨度30%
贾张氏（邻居）——关系：敌对，仇恨度80%
棒梗（邻居孩子）——关系：敌对，畏惧度20%
许大茂（邻居）——关系：敌对，仇恨度75%
娄晓娥（邻居）——关系：中立，好感度30%
第四页是“其他”：
金老（故宫博物院退休专家）——关系：友善，欣赏度60%
张老（文物局退休干部）——关系：友善，欣赏度55%
王哥（杨厂长秘书，即将调工业局）——关系：友善，支持度65%
何雨柱翻看着这些信息，心里有数了。
系统这是把他的人际关系量化了。
哪些人是盟友，哪些人是敌人，哪些人可以争取，一目了然。
好东西。
他翻到最后一页，发现还有空白。
看来，这个通讯录会随着他认识新的人而自动更新。
何雨柱把通讯录收好，闭上眼睛。
明天，要去面对李怀德的预算压缩计划了。
得做好准备。
第二天一早，何雨柱照常去食堂。
今天的气氛明显不对。
赵大壮送来的食材，质量又下降了。
白菜外层发黄，土豆个头小，猪肉肥肉多。
价格还是那个价。
“赵师傅，这是什么意思？”何雨柱指着那些食材。
“何师傅，这可不能怪我。”赵大壮一脸无辜，“最近市场紧张，好货都抢不到。您要是不满意，我明天再去看看。”
又是这套说辞。
何雨柱知道，这是李怀德在施压。
“行，今天就这样。”何雨柱说，“但赵师傅，你回去告诉李副主任——食材质量不好，做出来的菜就不好吃。工人们不满意，到时候闹起来，谁的责任？”
赵大壮脸色变了变：“何师傅，您这话……”
“我这话是实话。”何雨柱说，“食堂是为工人们服务的。如果因为食材问题导致工人们不满，厂领导肯定会追责。到时候，采购是第一责任人。”
赵大壮额头冒汗：“我……我知道了。明天我一定弄好货。”
他匆匆走了。
马华凑过来：“师傅，赵大壮这是越来越过分了。”
“我知道。”何雨柱说，“但咱们不能跟他吵。食材再差，也得做饭。今天午饭做白菜炖豆腐，土豆烧肉。还是那句话，差食材做好菜，才是真本事。”
“明白。”马华点头。
上午，何雨柱一边准备午饭，一边思考对策。
李怀德用食材质量施压，是想逼他就范。
但周大海有杨厂长支持，暂时还能顶住。
关键是下周的厂务会。
如果李怀德真的提出压缩预算，周大海能不能顶住？
何雨柱想了想，决定去找周大海谈谈。
“周主任，我想跟您商量个事。”何雨柱说。
“你说。”
“关于下周厂务会的事。”何雨柱说，“李副主任如果提出压缩预算，咱们怎么应对？”
周大海叹了口气：“我正为这事儿发愁呢。杨厂长虽然支持咱们，但他马上要调走，说话的分量会打折扣。李怀德现在得势，很多人在观望。”
“那咱们能不能先发制人？”何雨柱说。
“怎么先发制人？”
“咱们主动提出一个方案。”何雨柱说，“一个既能改善伙食，又能控制成本的方案。这样，就算李怀德想压缩预算，咱们也有理由反驳。”
周大海眼睛一亮：“具体说说。”
何雨柱拿出那个“怀表计算器”，快速算了一下。
“周主任，您看。”何雨柱说，“食堂现在每天预算五块钱，要供应几百号人吃饭。平均每人每天不到两分钱。这个标准，确实低。”
“但咱们通过改革，用同样的钱，做出了更好的菜。这说明，不是钱的问题，是管理的问题。”
“所以，咱们可以提出一个‘精细化管理和制’方案：第一，采购严格把关，保证质量；第二，加工精细操作，减少浪费；第三，烹饪科学搭配，提高营养。”
“同时，咱们可以建议，食堂的预算不压缩，但也不增加。维持现状，让改革的成果继续。”
周大海听完，连连点头：“好！这个思路好！不是要钱，而是要权——要自主管理的权力。这样，李怀德就算想压缩预算，也没理由。”
“对。”何雨柱说，“而且，咱们可以把工人们的反馈整理出来，作为证据。工人们满意，就是咱们改革成功的证明。”
“就这么办！”周大海拍板，“何师傅，你负责整理方案，我负责联系支持咱们的人。下周厂务会，咱们跟李怀德好好斗一斗。”
“好。”何雨柱点头。
从办公室出来，何雨柱开始准备方案。
他用了《初级财务管理》和《初级领导艺术》的知识，把方案做得详细、可行。
中午开饭，工人们看到今天的菜，有些失望，但吃到嘴里，又都满意了。