#
验厂这种事,于北以前觉得是乙方求甲方的卑微行为。
今天他站在江北皮具的大门口,看着两辆黑色商务车缓缓驶来,心情却像甲方爸爸视察供应商。
车停稳,下来三个人。打头的是个精瘦的中年男人,戴着金丝眼镜,手里拎着个公文包,一看就是那种专业验厂的狠角色。后面跟着两个年轻人,拿着表格和相机,表情严肃得像来查账的审计局。
王总!于北热情迎上去,欢迎欢迎!辛苦几位跑这一趟。
金丝眼镜男微微一笑,握住他的手:于总客气。我姓周,是王老的表弟,这次代表他来验厂。
于北心里咯噔一下。王老西派表弟来?这是什么意思?试探?还是真的不信任?
但他脸上没表露出来,依旧笑呵呵的:周总好!走走走,里面请。
验厂流程正式开始。
周总打开公文包,掏出一沓表格,那表格看得于北头皮发麻。密密麻麻的检查项目,从原材料到生产工艺,从设备清单到员工档案,从财务凭证到污水处理报告,简直比学校的考试卷还复杂。
于总,我们开始吧。周总推推眼镜,先看车间。
于北带着他们走进生产车间。
车间里工人们正在紧张有序地忙碌着,动作利落,配合默契。墙上挂着各种生产管理看板,产能数据、良品率、交付准时率,每一项都清清楚楚。
周总走到一个工位前停下,看着正在裁剪皮革的张叔。
这位师傅,他掏出表格,请说一下您的工资构成。
张叔头也不抬:基本工资加分红。多干多分红,少干少分红,给自己干活,不用催。
周总愣了一下,显然没想到工人口气这么冲。
那您知道您上个月的的分红是多少吗?
六千三。张叔抬起头,比以前翻了一倍还不止。于北这小子讲究,不糊弄人。
周总记录了一下,又问:你们厂的工人流动率高吗?
以前高,张叔撇撇嘴,现在谁走谁是傻子。
验厂团队在车间转了一圈,周总的眉头越皱越紧。
不是不满意,是太满意了,满意到他有点不敢相信。
他查过金辉的厂,那边工人干活跟混日子似的,良品率只有九成出头,交付还老拖延。再看这边,良品率九成六不算,工人干活的劲头像打了鸡血。
于总,周总合上表格,你们这个集体经济模式……
怎么?于北笑眯眯地看着他。
听起来很美好,但实际效果……我得看看数据。
没问题。于北掏出手机,周总您看,这是我们上个月的直播带货数据。
他打开一个页面,密密麻麻的数字跳出来。
看到没?上个月我们一场直播销售额三百二十万,注意,是一场。不是一天,是一场。这些订单直接转化成生产任务,工人多干就能多久就能多拿。
周总的眼镜差点掉下来:一场直播三百多万?
这不算多。于北谦虚地摆摆手,上上个月我们搞了个专场,八百万。
周总身后两个年轻人对视一眼,表情像见了鬼。
还有这个。于北滑到另一个页面,我们的用户复购率是六成,客户买了还想买,原因是我们的质量稳定。质量稳定的原因是工人稳定,工人稳定的原因是挣得多。
他指着屏幕:您看这个逻辑链:直播卖货多——订单多——工人干活多——拿钱多——干活更卖力——质量更稳定——客户更满意——订单更多。完美闭环。
周总沉默了半天。
他转头看了看车间里埋头苦干的工人们,又看了看屏幕上跳动的数据,最后看了看手里那张密密麻麻的验厂表格。
于总,他叹了口气,我表兄说得对,你这厂子确实有点东西。
于北心里松了一口气,但脸上不动声色:周总过奖了。我们还在创业阶段,很多地方不完善,您多指点。
指点谈不上。周总合上公文包,但有一点我得提醒你。
您说。
你们这个模式是好,但有一个风险。周总压低声音,万一哪天直播不行了,订单断崖式下滑,工人收入跟着下滑,积极性还能保持吗?
于北笑了。
周总,您问得好。他指了指车间角落的一个方向,您看到那个角落了吗?
周总顺着他的手指看过去。
那里堆着一堆皮革原料,还有一台覆着布的机器。
那是我们的备用生产线。于北解释道,直播是增量,但不是全部。我们有自己的客户体系,有经销商,有代理商,有线下渠道。万一直播不行了,我们还有其他出路。
他顿了顿,继续说:而且我们的直播数据一直在涨,没有下滑的迹象。为啥?因为我们有内容差异化。别家直播就是卖货,我们直播是讲故事、讲工艺、讲情怀。客户买的不仅是包,是信任。
周总若有所思。
所以您不用担心我们的抗风险能力。于北拍拍胸脯,我们这个模式,稳得很。
验厂持续了三个小时。
从车间到仓库,从财务室到实验室,从污水处理设施到员工食堂,周总带着人里里外外查了个遍。
最后,他站在厂区门口,握着于北的手说了一句话:
于总,我回去会跟我表兄如实汇报。以我的专业判断,你们的条件比我们现在合作的供应商好太多。
于北笑容满面:那就等您的好消息。
送走验厂团队,于北立刻把王二狗叫到办公室。
怎么样?王二狗急切地问。
过关了。于北往椅子上一靠,周总那句比我们现在的供应商好太多,基本等于王老西点头了。
王二狗一拳砸在桌上:太好了!北哥,咱们是不是要开始供货了?
别急。于北摆摆手,验厂只是第一步。接下来王老西会下试单,试单过了才能正式合作。这段时间咱们不能松懈,必须把产品做到让他无话可说。
明白。王二狗点头,我这就去找陈师傅,让他盯紧质量。
还有,于北叫住他,验厂的时候周总问了我一个问题。
啥问题?
他说,万一直播不行了怎么办。
王二狗挠挠头:这问题……
我觉得这是个好事。于北眯起眼睛,说明他在替王老西考虑风险,这说明他们认真对待这次合作。反过来想,如果他们敷衍了事,那才是真的没戏。
王二狗恍然大悟:有道理!北哥你真行,看问题都比我透彻。
少拍马屁。于北笑骂,去干活。
一周后,王老西的试单正式下达。
首批订单是一批两千件的皮革包,总价四十万。对于北来说不算大单,但对于和王老西的合作来说,这是入场券。
他立刻召集陈师傅和刘会计开会。
这批货必须做到三个字:稳、准、快。于北竖起三根手指,稳质量、准交期、快响应。任何问题第一时间反馈,不能藏着掖着。
陈师傅拍着胸脯:放心,我这边的工艺流程全是按最高标准走的。
刘会计也表态:账期就按之前说的,现金结算,不拖泥带水。
于北满意地点点头。
试单生产启动。
车间里工人们干得热火朝天,张叔带领的老员工们更是发挥稳定,每天产量都比预期多一成。
交货那天,于北亲自盯着出库。
两千件产品,一件一件检查过,一个箱子一个箱子核对过,才放心装车。
二狗,你亲自押车去。于北叮嘱道,当面交给王老西那边的人,有问题现场解决。
王二狗领命而去。
两天后,消息传回来。
北哥!王二狗冲进办公室,脸上笑得跟捡到钱似的,王老西那边验货了!全部通过!还说质量比金辉那边好一个档次!
于北站起来,走到窗边,看着窗外的阳光。
第一阶段目标,完成。